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    • Le 28 janvier 2024

    Soirée du Chapter Lyon

    Première soirée 2023 ! Il y avait Benjamin de KMPG, un vrai lyonnais (rare) Adrien bientôt diplômé (ingénieur qui plus est), qui a trouvé sa voie - lyonnaise (cyclable) Julie DAF à temps partagé  Raphaël arrivé lui juste à temps (trop partagé !) Isabelle qui avait croisé Benjamin dans un précédent cabinet d’audit  Et Julie de Reliez-vous  Soit une sizaine sur 12 inscrits (faut faire des relances nous a t’on dit !) Autour de ce re-lyons nous sympathique de cette froide soirée de janvier  Que dites-vous pour une prochaine date ?  Battons le réseau tant qu’il est encore chaud ? Et retrouvons nous fin avril  Pour garder le fil sans trop se découvrir ?

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    • Le 20 décembre 2023

    Un Ingénieur-Manager joue Les Brigands !

    Antoine LETAMENDIA (GE 18 ing-man) joue Les Brigands d'Offenbach du 12 janvier au 4 février 2024 au théâtre du Gymnase Marie Bell (Paris) « Quelle joie d’entrer dans cette bande de brigands, tisser des liens, apprendre à chanter en chœur, ressentir l’énergie qui s’en dégage ! » Le jour, Antoine est chef de projet Bâtiment & Process industriel chez Chronopost. Le soir et certains week-ends, il se glisse dans la peau d'un brigand et d'un Espagnol dans l’opéra-bouffe Les Brigands d’Offenbach, au sein d’une Troupe mêlant amateurs, semi-professionnels et professionnels au profit d'associations : Les Tréteaux Lyriques. « Après avoir réussi l’audition, non sans stress, j’intègre la Troupe en tant que baryton pour enfin célébrer Offenbach ! » « J’ai l’impression de monter sur scène avec les stars de ma jeunesse. » En effet, Antoine découvrait la Troupe dès l’âge de 4 ans et distribuait les programmes de la première production des Brigands à 10 ans. Il connaît ainsi rapidement les airs de Falsacappa, Fiorella et Fragoletto sur le bout des doigts. Et son attachement à Offenbach ne l’a surtout jamais quitté : « Ses œuvres joyeuses m’accompagnent partout, durant les révisions, dans le métro ou le train. » En 2018, l'année de sa diplomation à Audencia, il sait qu'il montera sur scène, il le souhaite de tout coeur... Ce sera chose faite dès le 12 janvier prochain et ce, durant 12 représentations, au théâtre du Gymnase Marie Bell à Paris.    > Accédez à la billetterie < > Découvrez le site de la Troupe <   Les Brigands d’Offenbach Dernier grand succès avant la guerre franco-prussienne de 1870, Les Brigands présente un véritable monde à l’envers, qui malmène autant la géographie que les convenances, où le brigandage fait loi et l’armée de la figuration, et où l’argent ne fait même plus le bonheur ! Au cœur d’un paysage sauvage et montagneux règnent les terribles Brigands de la bande de Falsacappa, qui n’ont rien à craindre des carabiniers dont la principale qualité est d’arriver « toujours trop tard ». Mais les affaires vont mal et il est urgent que Falsacappa et son fidèle mentor Pietro trouvent une idée pour renflouer leurs caisses. Dans cette pièce, Jacques Offenbach y raille la haute finance (l'air du caissier), la mode espagnole en vogue à la cour (« il y a des gens qui se disent espagnols »), la futilité des têtes couronnées, la vanité de la diplomatie et l'inefficacité de la force publique (les carabiniers rendus célèbres par le bruit de leurs bottes arrivent toujours trop tard).    La Troupe des Tréteaux Lyriques Créée en 1968, l'association ‘Les Tréteaux Lyriques’ fait revivre bénévolement les opéra-bouffes à la française. L'intégralité des bénéfices de ses spectacles est reversée à des œuvres humanitaires. La Troupe comprend une quarantaine de chanteuses et chanteurs tous bénévoles, motivés, qui s’engagent pour un spectacle. Celui-ci nécessite près d’une année de préparation. C’est pourquoi le rythme s’est imposé de donner un spectacle tous les deux ans. Ce rythme bisannuel permet aux membres de la troupe pris par leurs tâches professionnelles et familiales, de reprendre souffle pour donner le meilleur d’eux-mêmes au spectacle. Afin que leurs spectacles soient à la hauteur d’un public de plus en plus en plus exigeant, la Troupe fait appel à une équipe expérimentée pour la mise en scène, le travail des chœurs, la direction musicale et l’orchestre. De jeunes professionnels choisissent souvent de donner de leur temps et de leur talent à l’association élevant ainsi par leur présence le niveau général de la Troupe.   Bon spectacle !   CONTACT : antoine.letamendia@gmail.com  

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    • Le 2 mai 2023

    Traverser l’Atlantique en solitaire... Hermine le Mintier (GE 15) vous embarque !

      Une aventure audacieuse !   Traverser l’Atlantique à la voile en solitaire, sans assistance et sans communication, c’est le défi que s’est lancé Hermine le Mintier (GE 15).   Son objectif est de participer à la prochaine édition de la Mini Transat en 2023. Cette course, qui a lieu tous les deux ans, part des Sables d’Olonne et va jusqu’en Guadeloupe. "Après avoir passé mon année 2022 à me former et participer à un maximum de courses, je suis qualifiée pour transater en septembe prochain. D'ici là, je continue de me préparer avec la saison des courses de 2023", nous confie-t-elle.   Après 10 ans de réflexion tout en poursuivant sa carrière dans le contrôle de gestion, Hermine a pu acheter un bateau en septembre 2021, image concrète du lancement de son projet. "J’en avais envie depuis très longtemps. La passion pour la voile devenait de plus en plus dévorante. Quand j’ai eu une opportunité, je l’ai saisie. Je ne veux rien regretter. Et à vrai dire, je suis déjà très fière d’avoir osé me lancer dans l’inconnu !".     Embarquez votre entreprise avec Hermine ! Son objectif à présent est de réussir à embarquer avec elle des partenaires, avec l’envie de faire rêver, faire naviguer, partager son expérience, venir régulièrement animer des ateliers (par exemple) dans des entreprises partenaires. "Ce projet va bien au-delà d’une performance sportive. Je me lance dans une aventure entrepreneuriale complète, qui va de la gestion de projet à la comptabilité en passant évidemment par la navigation ! En cela, je vois beaucoup de points communs avec la vie d’entrepreneur et je suis convaincue que mon projet peut intéresser, attirer des entreprises pour nouer des partenariats gagnant-gagnant". Elle bénéficie déjà du soutien de Maje, pour qui elle a travaillé pendant plusieurs années mais recherche encore des fonds pour boucler son budget jusqu'à la transat.    En savoir plus sur son projet : embarquez avec Hermine en cliquant ici ! Contact : Hermine le Mintier, herminelemintier@hotmail.fr Instagram et Facebook : la transat d'hermine    

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    • Le 22 mars 2023

    « Paris Vaut Bien Une Fête »

      Participez à LA fête incontournable de Paris 9-10 septembre 2023 « Paris Vaut Bien Une Fête » Chaque grande ville a une fête annuelle à l’image de Rome, Londres ou Bruxelles sauf… Paris. La Ville Lumière est en plus minée par l’individualisme, le coût de la vie, le stress et la morosité ambiante. Avec différents élus parisiens, nous lançons donc un événement de grande envergure au cœur du 6ème arrondissement : « Paris Vaut Bien Une Fête ». Mais pas juste une fête de plus. Pas une fête pour s’oublier ou consommer… Une fête pour s’émerveiller et recréer du commun ! Revivez 1500 ans de fête parisienne ! Villages d'époque, musique, artisans, art de rue ou reconstitutions de l'art de vivre parisien du Moyen-Âge jusqu'à la libération de Paris en passant par la Belle Epoque... Vous pourrez même participer à une parade du Panthéon jusqu'à Saint Sulpice, danser à un bal 2nd Empire ou festoyer avec un Banquet médiéval et bien plus encore !    Vous pourrez ainsi revivre un esprit de village populaire historique avec une touche d’élégance et artistique à la parisienne. Plusieurs dizaines de milliers de visiteurs attendus Avec le soutien de l’office de tourisme, nous relancerons une véritable campagne de communication à partir d’avril/mai. Plusieurs dizaines de milliers de visiteurs sont attendus pour cette première édition. Il reste encore de la place pour animer ce festival. Nous invitons ainsi les artistes, artisans, marques de luxe, écoles d’art/cinéma/théâtre, institutions culturelles, collectionneurs, fans de reconstitution historique, les marques avec une histoire liée à Paris, des mécènes ou encore influenceurs et historiens à se joindre à cette fête aussi somptueuse que populaire. Nous pouvons tout autant nouer un partenariat avec les Beaux Arts qu’avec une maison de Champagne, une troupe de théâtre ou des musiciens que Cédric Grolet et Stéphane Bern (rêvons un peu pour les deux derniers…). Pourquoi pas vous ? Mécène, journaliste, CM*, influenceur, artiste, partenaire ou bénévole... apportez votre pierre à l'édifice ! Nous sommes déjà nombreux à nous activer bénévolement. Notre équipe sera totalement structurée au plus tard début avril. Vous aussi, vous voulez écrire une page de l’Histoire parisienne ou enrichir votre réseau ? Vous pouvez encore nous rejoindre au niveau : Community Management sur un réseau ou format : Facebook, Linkedin, Instagram. Bonus : Tik Tok, Youtube Relations Presse : média spé. art & culture ou histoire, grand public, locaux et institutionnels, internationaux… Graphisme : création de contenus vidéos et d’affiches Expertise en marketing digital : analyse data, mailing, création billetterie… Site web & SEO : web design, wordpress, SEO… Resp. produits dérivés Made In Paris/Fra : bière, chaussettes, T-Shirt, jeux… Journalisme : interviews, articles, documentation autour Histoire, art de vivre et culture Parisienne Apport de réseaux et marketing d’influence … Rejoignez-nous maintenant pour faire de "Paris Vaut Bien Une Fête" LA fête incontournable de Paris ! Contact : Baptiste CLEMENT (SCOM 19) Directeur Partenariats et Communication baptiste.clement@audencia.com  baptiste-clement *CM : Community manager - Dessin (bateau) : Marie-Gabrielle Goldschmidt  - Photos @Valentin Prost

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    • Le 14 novembre 2022

    Relance du club Entrepreneurs

    « AVANCONS ENSEMBLE ! » …telle est la devise de cette communauté ! Stéphane Feuillu (GE 97) et Vincent Mabire (EIBM 11) avaient à cœur de relancer le club Entrepreneurs, de réunir ces talents dans un esprit de partage. « ‘Entraide et Camaraderie à la sauce Audencia Alumni’ seront le moteur de cette dynamique », précisaient-ils. Ce fut chose faite le 8 novembre dernier au Canal Saint Martin (Paris) lors d’une soirée ApéroPitchs chez le caviste Octave. Ambassadeur de ce club depuis 8 ans, Stéphane, entrepreneur spécialisé DSI et Business Angel, a profité de cet événement pour introduire son nouveau binôme, Vincent, entrepreneur d’origine normande, spécialisé dans le Conseil Développement commercial. Enthousiaste et motivé dans sa nouvelle mission, ce dernier a la volonté d’œuvrer au service du collectif dans la réussite des projets de chacun.  Une relance réussie qui a réuni une cinquantaine de participants, sans compter la vingtaine d’Alumni intéressés non disponibles. « C'était une superbe soirée, riche en ondes positives ! » se réjouissait Vincent. >> Retrouvez toutes les photos ici. Notamment grâce aux 3 pitcheurs de cette soirée pour leur présentation de qualité.   Laurène Perdereau (ABM 21), co-Fondatrice de Green up ​​« Green up, projet dans le cadre de mon Master, propose aux établissements de l’enseignement supérieur de les accompagner dans leur démarche de développement durable. L’objectif est d’éveiller les consciences d’aujourd’hui et de demain en sensibilisant et en engageant les étudiants et le corps enseignant à travers l’organisation d’ateliers, conférences, webinars sur divers thèmes liés au développement durable. »   Arnaud Baqué (MS* MASC 18), Fondateur de rent-use, venant tout spécialement de Lille. « Chez rent-use notre vision est de démocratiser l'accès à la location plutôt qu'à l'achat de produits neufs.  Pour réussir ce challenge, nous développons une solution digitale complète pour les retailers qui souhaitent se lancer vers un business de la location. »   Katia Paré (GE 18), Fondatrice de Bam&Co « BAM&Co Création, c’est la nouvelle marque française de produits super gourmands et vraiment naturels pour le petit-déjeuner, le goûter et l’apéritif. Nos produits sont 100% bio et ne contiennent ni additifs, ni substances controversées. Ils sont fabriqués à Paris, dans notre propre atelier du 11ème arrondissement. » Bravo à eux pour ce partage qui illustre parfaitement la nouvelle devise du club ‘Avançons ensemble’ !   Esprit du club Cohésion, dynamisme, régularité, coopération, bienveillance, hauteur d’esprit, simplicité des échanges, avec une vision 360 du réseau Club Entrepreneurs Audencia Alumni Monde et des projets/activités qui le composent. Esprit de camaraderie "à la sauce Audencia Alumni".   Objectifs des soirées  Réseautage, entraide, partage d’expérience et de compétences pour la réussite des projets de chacun  Se retrouver et de mettre en lumière quelques projets Audencia : valoriser la MARQUE AUDENCIA. Objectifs du Club, son ambition par l’énergie collective du réseautage Aider à développer les projets entrepreneuriaux Audencia et valoriser ainsi la marque Audencia Entrepreneurs.  Permettre de trouver : Entraide / convivialité / associé / partenaire / prestataire / financement / coopération… Une dynamique en Ile de France / en France / à l’International     APPEL à tous les Entrepreneurs Audencia Alumni, quelle que soit leur activité ou leur localisation à rejoindre le Club. à tous les Entrepreneurs volontaires à rejoindre la dynamique par l’animation géographique (locale, régionale, pays), ou thématique (Immobilier, juridique, outils…) PROCHAINS RENDEZ-VOUS    - 16 nov. : visio-conférence pour découvrir les secrets d'un serial-entrepreneur, Maxime GUILLAUD    - 22 nov. : webinar "Comment l’art allie bienfaits et optimisation fiscale pour votre entreprise ou votre cabinet ?"    - Janv. 2023 :  prochain ApéroPitchs du club.   La Grandeur d’un métier, c’est avant tout de réunir les Hommes, Antoine de Saint Exupéry

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    • Le 24 octobre 2022

    Le chapter Lyon trinque à sa relance !

    On s'était dit rendez-vous... Il y avait à la Fédération Française de l'Apéritif,  Un peu de charcuterie et un peu de vin (rouge), Une envie que le réseau de Lyon bouge, Une énergie et des souvenirs (4 ont connu Aïssa Dermouche).   Sylvain a monté sa boite et relance le réseau ; Il est venu à vélo.   Raphaël qui, en plus de son taf, Est un élu dans sa mairie (Il promet de ramener 3 parents d'école d'Audencia au prochain apéro).   Kévin qui télétravaille 4 jours chez LDLC, Et heureusement car il ne fait pas ses nuits Un Brésil lover !   Emmanuel qui n'aime pas le vin blanc Mais plutôt la montagne des Monts d'Or aux sommets alpins.   Karim, un néo-lyonnais supply-chainer marsien, Fan de musique et de basket.   Et pour la diversité, Julie de Reliez-vous. Nous n’avons pas trouvé Valérie qui est venue à l’adresse initiale de la dégustation, Partie remise avec d’autres participants espérons. ... en 2023 !

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    • Le 21 août 2022

    L’impossible rêve de Syed Kazim Baqeri (MBA 15)

    Rêver, est-ce encore possible quand, à quarante ans tout juste, on quitte son pays pour la deuxième fois, en abandonnant ruines et verre brisé pour n’emporter que la peur, un passeport, et une poignée d’êtres chers ? Le 21 août 2021, il y a un an jour pour jour, Syed Kazim Baqeri s’est envolé dans le ventre d’un avion-cargo de l’armée italienne, avec sa femme, ses deux petites filles de 9 et 11 ans, sa maman, son frère et sa belle-sœur, sans espoir de revoir un jour Kaboul, sa ville, sa capitale qui venait de tomber aux mains des islamistes radicaux. Jusqu’aux derniers jours, il a espéré pouvoir rester en Afghanistan mais pour ce spécialiste de la prospective, certifié par l’Institute For The Future de Palo Alto en Californie, le futur ne s’écrit pas sur les chemins de la guerre. Alors, Syed Kazim qui avait déjà fui l’avancée des Moudjahidines prenant possession de son adolescence en partant au Pakistan en 1993, s’est résolu à faire subir ce même voyage mais vers une destination plus lointaine, plus dépaysante, plus irréversible, à ses enfants pour qu’elles puissent grandir en sécurité, faire du vélo et décider de leur avenir.  Partir sans se retourner Rien ne lui manquait, pourtant, surtout pas l’amour de sa terre et la foi en son pays, où il était toujours retourné, après ses études, pour travailler au service du programme de développement des Nations-Unies à Kaboul, et après le MBA décroché à Audencia en 2015, pour fonder et développer une société de consulting IT. Un esprit entrepreneurial, une soif de créer, de regarder vers l’avant, qui ont sans doute sauvé Syed Kazim et sa famille, en le mettant en relation avec l’ambassade d’Italie, qu’il fournissait en services et programmes IT, à l’origine du laisser-passer d’exfiltration. Vendredi 20 août 2021, après l’échec d’une première tentative l’avant-veille, la famille Baqeri reçoit des instructions pour se rendre à l’aéroport par un chemin sécurisé. Ils laissent tout derrière eux, leur maison, leurs affaires personnelles, leurs souvenirs et une vieille moto héritée du papa de Syed Kazim, pour rejoindre la foule des civils désespérés cherchant à fuir l’Afghanistan. Ils passeront une nuit entière, dans le doute et la peur, à l’aéroport de Kaboul, avant de décoller vers l’Italie, un pays qu’ils ne connaissent pas et qu’ils n’ont jamais appris à désirer. S’il avait rêvé d’Europe, Syed Kazim aurait fait route vers la France, le pays de ses études, pour y retrouver quelques attaches et relations, et repartir d’un peu moins bas. Mais Rome puis Vicenza, en Vénétie, où atterrissent les Baqeri, sont leur Ground Zero. Il faut aller à l’école, trouver un travail, recréer une vie sociale, dans une langue inconnue sans point d’accroche avec le dari, le persan ou l’anglais qu’ils maîtrisent parfaitement. Il faut comprendre le mode de vie local, s’acclimater à la gastronomie, retrouver du sens, combler des vides et cesser de sursauter à ce qui met en joie les Européens, ces feux d’artifices dont les explosions festives font ressurgir en eux des images terrifiantes. L’amertume de l’exil Migrer, dans de telles conditions, c’est aussi se dévêtir d’une part de sa culture d’origine sans l’abandonner tout à fait. Syed Kazim pleure encore souvent en écoutant la musique d’Ashkan Arab dont le titre Watanam raconte ce départ, cette séparation d’avec la mère patrie comme une peine inconsolable, le sentiment de ne plus appartenir à aucune terre, le déchirement, l’oppression et l’impression d’être partout étranger à soi-même. Car, plus que tout, l’exil impose à chacun de reconstruire l’image qu’on a de soi, accepter les mains tendues sans se laisser enfermer dans un statut, celui de réfugié, pour l’éternité. Qui suis-je dans le regard des autres, moi l’Afghan sans terre, le chef d’entreprise redevenu stagiaire, le père qui ne comprend pas le professeur de ses enfants ? Cette question traverse souvent les pensées de Syed Kazim et de son épouse, Freshta, tant la migration est un facteur de déclassement comparable à aucun autre, malgré leurs diplômes élevés et leurs carrières passées par de grandes organisations internationales. Partir, c’est en effet abandonner ce que l’on a été, ce petit garçon espiègle devenu jeune homme, avec des rêves d’un Afghanistan trouvant enfin sa place dans l’avenir en se réconciliant avec son passé. Lointaine Kaboul Guerres anglo-afghanes, invasions soviétiques, poussées islamistes, coups d’état répétés et plaque tournante de la culture du pavot, aux yeux des Occidentaux, l’Afghanistan incarne la déliquescence des institutions politiques. Avant l’assassinat du Commandant Massoud le 9 septembre 2001 et surtout, les attentats du World Trade Center, le surlendemain, qui en effet savait placer sur une mappemonde ce pays de 40 millions d’habitants coincés au carrefour des plaques tectoniques de la géopolitique entre l’Iran, la sphère d’influence soviétique et la menace indo-pakistanaise. Mais en septembre 2001, la communauté internationale découvre des femmes dissimulées sous des burqas, interdites de travail, d’identité et des droits les plus élémentaires. Le monde fait connaissance avec les principes obscurantistes d’un islam radical autochtone et l’application rigoriste de la Charia. Pourtant, l’Afghanistan, malgré l’instabilité, l’incertitude et l’insécurité, fût aussi une société moderne, à défaut d’être prospère, pendant les années Daoud notamment (1953-63 et 1973-78). À la fin des années 70, les femmes se promenaient en jupes courtes dans les rues de Kaboul, mais qui s’en souvient aujourd’hui ? Les Moudjahidines, en capturant Kaboul au début des années 90, ont comme effacé ce passé, quand le petit Syed Kazim grandissait, avec sa sœur et ses deux frères, au cœur d’une famille ouverte dans les beaux quartiers de Kaboul. Son père comptable et sa mère enseignante ont toujours guidé leurs enfants sur les chemins de la connaissance, pensant que l’éducation était une porte ouverte sur l’avenir et que passions et centres d’intérêts étaient des nourritures intérieures essentielles. Syed Kazim regrette souvent ces jours-là, ces temps d’insouciance, qui ont disparu derrière d’autres souvenirs douloureux pour lui comme pour son pays tout entier. Transmettre Difficile dès lors, pour Freshta et Syed Kazim, de transmettre leurs souvenirs et la richesse de leur culture Afghane à leurs filles tout en leur laissant aussi l’opportunité de s’épanouir dans la vie des jeunes européennes. Cet équilibre périlleux entre racines et avenir est une question insoluble posée à nombre de migrants. Puis, parfois, le calendrier ouvre une fenêtre, comme ce 20 mars 2022 marquant le premier jour de l’année persane. Ce nouvel an 1401 est le premier que la famille Baqeri passe loin de son pays. En Afghanistan, les Talibans ont de toutes manières interdit toutes les célébrations à cette occasion mais Syed Kazim et sa femme ont quand même souhaité marquer ce moment important et garder la tradition vivante au cœur de leur famille, en partageant quelques spécialités et rites associés à cette journée. Regarder vers demain Désormais, Syed Kazim se tourne vers l’avenir et se concentre sur son projet entrepreneurial. S’il ne rêve plus d’autre chose que de sécurité pour sa famille, il a soif de relancer sa carrière et de poursuivre sa marche en avant. « J’aurais dû emmener ci ou ça, » regrette souvent Freshta en pensant à tout ce qui manque, tous ces objets qu’ils possédaient à Kaboul et qu’il faut racheter à Vicenza. Tout ce qu’ils ont pu emporter, ce sont les vêtements qu’ils portaient sur eux, leurs passeports, quelques documents et un projet de startup dans l’univers de la tech HR, patiemment développé depuis deux ans, par Syed Kazim sur un ordinateur portable qu’il a pu sauver. Huit mois après son arrivée en Italie, la vie reprend son cours. La panique initiale a cédé la place à des crises d’anxiété sporadiques. Et chaque jour, les Baqeri reçoivent un soutien constant de la part de l’association Pari Passo, qui les a accompagnés dans leurs démarches administratives, l’apprentissage d’un Italien rudimentaire, et l’inscription à l’école des deux fillettes. Aujourd’hui, Syed Kazim veut aussi reconnecter avec la famille Audencia et recréer autour de son projet entrepreneurial un réseau relationnel fort qui l’aidera à se relancer. S’il ne peut pour le moment retourner à Paris ou à Nantes, retrouver la camaraderie bienveillante qui a facilité son année de MBA, il compte sur le réseau Audencia Alumni pour s’ancrer en Europe et sur les marqueurs ADN forts de l’enseignement Audencia, autour de l’innovation durable et responsable, pour accélérer sa croissance. Et si vous passez par Vincenza, Venise ou Rome, ne manquez pas de lui faire signe. Autour d’un café ou d’un Zoom meeting, il vous racontera son histoire et ses projets mieux que je ne saurai jamais le faire. Avec un sourire qui ne s’efface pas, et l’œil malicieux des petits garçons qu’on n’empêchera jamais de rêver. Freshta, racontée par Freshta Je venais de finir ma cinquième, en 1992, quand le gouvernement a changé en Afghanistan. Quelques jours après, la guerre civile s’est répandue dans le pays. C’était notre troisième guerre en quelques années, alors ma famille a décidé de fuir vers le Pakistan. Les premières années ont été difficiles, nous avions peu d’argent. Puis mon père a ouvert un petit commerce et ma sœur a commencé à travailler au Bureau d’accueil des Afghans du Pakistan. Mes frères étaient encore petits mais ma sœur et moi rêvions de finir nos études pour aider notre famille financièrement. Après mon diplôme, j’ai commencé à travailler à la BBC, sur un programme dédié à l’Afghanistan appelé ‘Afghan Education Project.’ Ensuite, je suis devenue reporter puis productrice de programmes et coordinatrice. Nous sommes revenus en Afghanistan quand les Talibans sont tombés en 2001. Au début, la situation était bonne. Je me suis mariée et Dieu nous a donné deux magnifiques petites filles. J’ai connu alors des temps heureux, pacifiques mais petit à petit les attaques terroristes se sont multipliées à Kaboul et dans les provinces. En 2008, j’ai dû quitter mon travail pour m’occuper de ma famille et parce que le contexte Afghan ne me permettait plus de travailler sereinement. Mais la situation est restée convenable jusqu’à ce que les Talibans s’emparent de Kaboul et ne fassent chuter notre gouvernement. Alors, nous sommes partis, cinq jours après l’entrée des Talibans à Kaboul, grâce à l’aide de l’Ambassade d’Italie où mon mari avait des contacts. Nous sommes désormais en Italie où nous recommençons notre vie petit à petit. Mes filles vont à l’école et j’aimerais retrouver un travail dans une radio, ou un autre média, comme reporter, productrice, rédactrice ou peu importe. J’ai beaucoup d’expérience, j’ai beaucoup appris pendant mes dix ans à la BBC. Mes filles ont quitté l’Afghanistan en cinquième, au même âge que celui que j’avais quand j’ai fui moi aussi pour la première fois. Je n’ai qu’un rêve, que plus personne dans ma famille, dans mon pays, et dans le monde n’ait plus jamais à fuir à cause de la guerre. Le monde est magnifique mais la mère patrie est un paradis pour chacun de nous.  

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    • Le 7 juillet 2022

    Golf Trophy 2022 - Retrouvez toutes les photos !

    La 1ère édition internationale du Golf Trophy Audencia en photos*   NANTES / PARIS   CHENGDU GENEVA SINGAPORE *Cliquez sur les villes pour accéder aux photos.      

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    • Le 4 mai 2022

    #Portrait - Audrey PHILIPPONNEAU (GE 20 ing-man) - Fusions-acquisitions

     Pour rejoindre mon équipe, il est indispensable d'avoir une double-compétence data-finance  "Audencia n'était que le début d'une belle aventure et il est important de garder les liens que nous avons commencé à tisser. Et ce, que soit lors des anniversaires de notre promo ou autour d'une bière en afterwork", nous lance Audrey Philipponneau (GE 20), nouvelle Ambassadrice de sa promo et de sa communauté ingénieur-manager. Membre d'IC Team à Audencia et du BDE à Centrale, cette Niçoise apprécie particulièrement l'humain, les rencontres mais pas que... Audrey affectionne également les chiffres et la data qu'elle manie à merveille au sein de sa fonction d'Analyst - Deal Analytics (M&A | Strategy) chez PwC France. Un parcours qu'elle nous raconte...   1) En quoi consiste précisément votre fonction ? J'appartiens à l'équipe Deal Analytics, une petite équipe de 15 personnes dans le département Transactions de PwC. J'interviens sur les projets de fusions-acquisitions (pré, pendant ou post-deal). Grâce à la maîtrise de la data et des techniques d'analytiques avancées, nous apportons une vision complémentaire sur l'entreprise cible. Notre force, c’est d’abord de pouvoir identifier et combiner les bonnes données pour enrichir les analyses et ainsi mieux comprendre la performance de l'entreprise, sa rentabilité, ses facteurs de succès ou encore son environnement compétitif. 2) Que vous a apporté votre double diplôme ? Pour rejoindre mon équipe, il est indispensable d'avoir une double compétence data-finance. Sans le double diplôme, je n'aurais jamais pu l'intégrer. A Centrale, j'ai développé des compétences en système d'information et manipulation de la donnée qui me sont aujourd'hui indispensables. D'un autre côté, grâce à ma spécialisation en Corporate Finance à Audencia, je suis à même de comprendre les problématiques de rentabilité, de valorisation d'entreprise et les différents indicateurs financiers sur lesquels je travaille au quotidien.   3) Comment allier impact financier et impact environnemental ? Selon moi, les décisions stratégiques et financières doivent prendre en compte l'impact qu'elles vont avoir sur l'environnement et leur impact au niveau social également. Les entreprises sont de plus en plus sensibilisées à ces aspects mais la logique financière reste encore le premier 'driver' lors de la prise de décision. Aujourd'hui, il y a une véritable prise de conscience de la part de la population et de vraies attentes pour des produits et services plus respectueux de l'environnement. Je suis convaincue qu'il est possible d'allier ces deux aspects et c'est ce que nous devons viser au quotidien.   4) Selon vous, qu’est-ce qu’un ingénieur-manager aujourd’hui ? Un ingénieur-manager comprend à la fois les enjeux business et les aspects techniques sous-jacents. Il fait le lien entre la partie technique et son utilité pour l'utilisateur final. Ceci est une vraie force et l'ingénieur-manager peut ainsi faire le lien entre les différentes parties de l'entreprise, participer aux différentes étapes du développement d'un produit (ou service) et d'intervenir sur toute la chaine de création de valeur.   5) Quel est votre meilleur souvenir à l'Ecole ? Les belles rencontres que j'ai pu y faire !         

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    • Le 11 avril 2022

    C’est par où la direction ? Le bien-être des dirigeants selon Simon Daspe (GE 13)

    Tout est parti d’une carte postale manuscrite et d’un timbre du Petit Prince fin 2021… C’est de cette manière que Simon Daspe (GE 13) propose à des dirigeants d'aller à leur rencontre, d'échanger et de prendre le temps de mieux les connaître. Objectif ? Parler de leur parcours certes mais surtout de les découvrir sous un autre prisme : leurs passions, leurs joies, leurs craintes, ce qui les fait avancer... Fondateur de Terrecalm depuis 2020, Simon a à coeur le bien-être de ces hommes et femmes à la tête d'entreprise. "Quand on tape 'bien-être dirigeant' sur google, on ne trouve pas grand chose et dans le code du travail, on voit qu'on parle de bien-être des salariés au travail et pas des dirigeants qui sont des travailleurs non salariés. Si on veut que les entreprises soient rayonnantes, qu'il y ait un bon management, ça commence par l'homme et la femme qui est en haut...", révélait-il sur France3 lors du lancement de son projet, le 4 avril dernier. Au cours de son coaching individuel 'TerreCalm', ce diplômé audacieux offre aux dirigeants une parenthèse de 48h, une expédition terrestre pour prendre du recul sur leur qutidien et ancrer des repères. Vélo, Kayak, marche à pied... des moments uniques pour une prise de conscience !  Une véritable aventure humaine qui continue sous une autre forme avec ce périple "C'est par où la direction ?" Pendant 3 mois, Simon va sillonner les routes de l’Ouest (Bretagne, Normandie, Pays de la Loire) sur un Solex et rencontrer un dirigeant d'entreprise tous les mardis. Une 1ère rencontre, ce 5 avril, avec le co-fondateur de Faguo, Frédéric Mugnier. "Je n'avais jamais vu Frédéric avant notre rencontre, et la première chose que je lui ai dite est "tu es plus grand que ce que j'imaginais" et on a tous les deux ri et dans la suite de nos échanges j'ai découvert Fred dans une autre dimension, simple et humaine." D'autres suivront... Suivez ses aventures sur :                    

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    • Le 28 mars 2022

    #Portrait - Samy ATTIOUI (GE 16 ing-man) - entrepreneuriat dans les RH

     Rendre les gens heureux dans leur travail !  Qui ne rêve pas d'être heureux dans son travail, de trouver le poste qui correspond parfaitement à ses aspirations ? C'est dans cet état d'esprit que Samy Attioui (GE 16) , après un début de carrière salarial, se lance dans l'aventure entrepreneuriale avec 2 autres associés. Ensemble, ils fondent Humoon, une agence de gestion des talents au service des fonctions RH et des dirigeants... le médecin généraliste de votre carrière en quelque sorte ! Ils diagnostiquent et proposent des solutions pour valoriser et fidéliser les salariés en mettant en adéquation les aspirations du salarié avec son entreprise. Samy nous en dit plus...   1) Quel a été le déclic pour créer votre entreprise ? Julien, mon associé, a passé 20 ans la tête dans le guidon, investi à 200% dans son job. Un jour, fatigué, il a arrêté de pédaler et a levé le nez. Pas de bol, l'endroit où il était arrivé ne lui plaisait pas du tout. Compliqué de trouver l'énergie pour faire demi-tour. Et pour aller où ? Il ne voulait pas en parler à son supérieur hiérarchique de peur d’être mis à l’écart et n’était pas suffisamment proche des fonctions RH pour leur en faire part. Voilà la désagréable expérience par laquelle Julien est passé.  Nous nous sommes rendu compte que des gens dans la même situation que Julien il y en a beaucoup.  70% des salariés sont désengagés ; Plus de 50% des salariés ne se sentent pas accompagnés dans leur évolution professionnelle.  Ma motivation avec Humoon, c’est de rendre les gens heureux dans leur travail ! Pour cela je souhaite démocratiser l’accompagnement de carrière pour :  redonner la main aux actifs sur leur carrière, réduire les inégalités dues au manque d’accompagnement professionnel, contribuer à une utilisation plus efficace du capital humain. 2) Quelles sont les qualités / compétences qui vous ont été utiles pour devenir entrepreneur ? Devenir entrepreneur demande beaucoup de curiosité, de résilience et une grande capacité de remise en question. Dans ce contexte, la pluridisciplinarité devient essentielle car un entrepreneur est amené à maîtriser et jouer plusieurs rôles. Cette curiosité et cette pluridisciplinarité, j’ai commencé à les développer lors de mon double cursus ingénieur-manager. C’est là qu’Audencia m’a permis d’élargir mes compétences et ainsi me constituer un profil aussi bien technique que financier, managérial et commercial.   3) Quelle est votre ambition pour les années à venir ? Mon ambition avec Humoon est d’accompagner de plus en plus d’actifs pour leur redonner la main sur leur carrière. Et ce, en travaillant directement avec les entreprises et les salariés. On parle d’environ 1000 actifs en 2022 et on vise plus de 10000 en 2024. Sur l’année 2023, nous envisageons d’ailleurs de nous exporter dans d’autres pays européens.    4) Qu’est-ce qui vous fait vibrer dans la vie ? C’est de savoir que mon travail a un impact positif sur le territoire sur lequel j’interviens. Il ne s’agit pas d’une simple quête de sens mais plutôt de m’inscrire dans une réelle volonté d’utilité publique. Et ce, de manière concrète et pragmatique.   5) Quel est votre meilleur souvenir à l'Ecole ? Dans le cadre de la majeur Business Development que j’ai suivi à Audencia, nous avions travaillé sur un projet très concret de conception et d’inauguration d’un hôtel particulier dans le centre de Nantes. C’était un super moment à vivre et une mise en pratique très concrète de nos cours. Un grand merci d’ailleurs à Jean-Michel Moutot pour ce super projet.         

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    • Le 26 janvier 2022

    #Portrait - Reda Atsouli (GE 21 ing-man) - Logiciels pour innovations durables

     Je peux aussi bien collaborer avec les équipes R&D, Marketing, Sales ou encore Finance  Curieux, Reda Atsouli (GE 21) multiplie les expériences et s'intéresse tout autant aux sciences, au web 3.0, à l'éducation, au développement durable qu'à la photographie. En 2019, il obtient même le Label Handi-Manager avec Companieros, une formation de management interpersonnel pour l'intégration professionnelle des personnes en situation de handicap. Toujours avide de nouvelles aventures, il opte pour le double diplôme ingénieur-manager et part en Chine effectuer un stage R&D dans un laboratoire de recherche à Nanjing. L'occasion de côtoyer une culture et un management bien différents.  C'est lors de son retour en France qu'il découvre l'éditeur de logiciels, Dassault Systèmes, spécialisé dans la conception 3D, le PLM (Product Lifecycle Management) et l'élaboration de solutions de jumeau numérique. Entré à l'occasion de son stage de fin d'étude comme Data scientist for Portfolio Management, il y évolue à présent en tant que Partner Sales Manager - Ewest, Africa & Middle East. Un 1er poste riche qu'il nous raconte...   1) En quoi consiste votre métier ? Mon métier consiste à donner aux étudiants, enseignants, chercheurs, entrepreneurs.. les moyens d’agir et de faire vivre leurs idées. Je fais partie de l’organisation EDU (Education) de Dassault systèmes : des hommes et des femmes dont l’ambition est de servir et nourrir celle des futurs talents.  Nous mettons donc à leur disposition d’un côté des logiciels couvrant un large spectre de disciplines (conception 3D, simulation, gestion de projets, traitement des données...) et de l'autre un environnement de travail (la 3DExperience, la plateforme de collaboration de référence pour accélérer le processus d’innovation). Nous comptons des millions d’utilisateurs dans le monde. C’est une des raisons pour lesquelles nous travaillons avec un réseau de partenaires. Mon rôle en tant que « Partner Sales Manager » est d’orchestrer les relations commerciales et partenariales de Dassault systèmes en France, Iberie, Afrique et Moyen Orient. Cet aspect international dans mon métier est sans doute ce qui m’anime au quotidien, mais ce sentiment d’utilité pour le développement de la jeunesse notamment en Afrique demeure pour moi inestimable. 2) Quelle est la particularité de votre secteur ? Le secteur de l’édition de logiciels est au service de tous les autres secteurs, ce qui fait la diversité des projets sur lesquels on peut être amené à travailler. C’est la sphère d’innovation par excellence. Nous vivons aujourd’hui dans un monde VUCA ( Volatile, Uncertain, Complex and Ambiguous). Nous le constatons dans notre quotidien, de plus en plus de procédés sont digitalisés : de l’achat de votre nouvelle paire de chaussures, jusqu’aux méthodes d’enseignements dans les écoles.   3) Après un an d'expérience au sein de Dassault Systèmes, qu'est-ce qui vous étonne le plus ? Sa belle histoire, son authenticité et l’envie de créer des synergies au service de l’homme en tant que consommateur, être humain et citoyen.  Ensuite, on est vite épaté par l’omniprésence de cette entreprise pour répondre aux défis auxquels fait face le monde aujourd’hui. Si je vous demandais quel était le point commun entre BOEING, Le Vaccin MODERNA, ou encore la Cathédrale Sagrada Familia ? Sachez que les 3 ont été imaginés pensés et conçus en se servant des logiciels et services de Dassault Systèmes. Enfin, à mon arrivée dans ma petite équipe, j'ai été étonné au suprême degré de découvrir qu'ils sont en contact direct avec des présidents et ministres africains dans des engagements en B2G (Business to Government), pour faire de la 3DExperience plateforme un couteau suisse au service des jeunes Africains. Evoluer dans un environnement pareil est sans doute propice à atteindre une maturité professionnelle très vite.    4) Votre double diplôme vous a-t-il été utile pour mieux appréhender votre poste ? Si réussir son insertion professionnelle était une entreprise, le double diplôme Ingénieur-Manager serait le plus grand actionnaire. Cet investissement d’un an d’études, sur le plan professionnel comme personnel, était l’occasion d’enrichir mon parcours et d’élargir mes perspectives au-delà des aspects techniques abordés en école d’ingénieur, à l'INSA Rennes. Passionné par la diversité culturelle, autant mon stage en Chine était une aventure humaine et culturelle exceptionnelle, autant fréquenter les salles d’Audencia était une immersion riche indispensable pour le manager que je suis devenu : Des étudiants de tous les coins du monde, des conférences avec des invités de qualité, des cours comme Business Développement ou Management interculturel dont je me sers encore au quotidien. Armé de ce double diplôme, aujourd’hui je peux aussi bien collaborer avec les équipes R&D, Marketing, Sales ou encore Finance.   « Accélérateur de carrière » ou encore «  Catalyseur pour rêver plus grand » tant de mots pour qualifier cette formation, j’ai la chance d’être le bon exemple avec un premier poste de responsabilité et une carrière qui se dessine prometteuse.   5) Quel est votre meilleur souvenir à l'Ecole ? Ce que j’ai le plus apprécié dans ma formation Audencia, c’est cet encouragement constant à passer à l’action. Dans ma majeure Business Développement, nous avons été sollicités, à plusieurs reprises, par des entreprises pour des missions de conseil. En groupe, armés de nos parcours très variés, nous devions faire face à des problématiques dont l’entreprise n’avait pas encore de solution. Une expérience libératrice merveilleuse… Nous sommes même allés très loin et gagné le concours régional organisé par Auchan.         

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    • Le 5 janvier 2022

    Concours Audace : plus que quelques jours pour candidater !

    Vous avez un projet entrepreneurial ? Vous êtes animé par le souhait d’impacter, de créer et d’innover ? Et vous souhaitez mettre en avant votre projet et gagner en visibilité ?   Il ne vous reste que quelques jours pour nous faire part de votre projet et participer au Concours Audace 2021 !   C’est le moment d’apporter les touches finales à votre pitch et votre vidéo de présentation !   Vous avez jusqu’au 14 janvier pour déposer votre dossier de candidature.   Si vous avez des questions, écrivez-nous vite ! ? concoursaudace@audencia.com Flash-back L’année dernière, 43 projets ont été présentés et 7 d’entre eux ont été récompensés, le prochain gagnant, c’est peut-être vous ! Pour (re)découvrir les pitchs et vidéos des projets lauréats de l’année dernière, rendez-vous sur le site internet du Concours. Et pour revivre la cérémonie de remise des prix, c’est par ici. Le Concours Audace est co-organisé par le pôle Exploration & Entrepreneuriat d'Audencia avec le concours des associations ACE (Audencia Club of Entrepreneurship) et Enactus Audencia, ainsi que l’Incubateur Centrale-Audencia-Ensa.       They dared! Let's celebrate our entrepreneurs

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    • Le 23 décembre 2021

    L’Incubateur Centrale-Audencia-Ensa vient d’obtenir la labellisation French Tech Tremplin Incubation

    L’Incubateur Centrale-Audencia-Ensa vient d’obtenir la labellisation French Tech Tremplin Incubation ! Les obstacles socio-économiques ne doivent pas freiner l'innovation et l'envie d'entreprendre de ceux qui rêvent de lancer leur startup. C’est pourquoi le programme French Tech Tremplin Incubation favorise l'accès à l'entrepreneuriat aux personnes encore sous-représentées dans la tech !   A la clé : une aide de 30 000 € et un accompagnement d'un an à l’Incubateur CAE pour les lauréats.   L'appel à candidature pour intégrer ce programme est ouvert jusqu'au 3 janvier 2022   Pour être éligible, la majorité des fondateurs doit remplir au moins l’une des conditions suivantes : – Être bénéficiaire des minimas sociaux (vérifiez ici si vous êtes bénéficiaire) ; – Être étudiant boursier ou anciennement étudiant boursier (moins d’un an depuis la fin de la bourse) de niveau 5 à 7 ; – Être pupille de l’Etat ; – Résider dans un quartier prioritaire de la ville (QPV) ou dans une zone de revitalisation rurale (ZRR) ; – Avoir le statut de réfugié reconnu par l’OFPRA.   Pour candidater, c'est par ici !   ? et après ? Les start-ups sélectionnées intégrerons l’Incubateur CAE en mars 2022 et auront accès à : une aide 30 000€ pour financer leur projet l'hébergement et l'accompagnement de l'entreprise au sein de l'Incubateur pendant 12 mois un bootcamp de 2 jours + 18 workshops du mentoring et coaching personnalisés de la mise en réseau avec notre écosystème participation aux événements de l'Incubateur : Demo Day, conférences ... ?  Vous avez des questions ? contact@incubateurcae.com  

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    • Le 16 décembre 2021

    Découvrez The Mag #18: Notre nouveau numéro axé sur le bien-être en entreprise

    Nous avons le plaisir de vous présenter The Mag #18 !  Pour ce nouveau numéro, nous avons décidé de vous parler de bien-être, et notamment du bien-être de nos étudiants et diplômés en entreprise. De beaux articles à découvrir dans cette édition :  ☑️ Bien-être au travail, la prise de conscience continue ! ☑️ Face à la crise, exit la déprime et place au bien-être ! Claire Delpech et Aurelien Guihéneuf, deux alumni psychothérapeute nous parlent de l’impact de la crise sur la psychologie des salariés au travail ☑️ Happiness manager, véritable métier ou simple effet de mode ? Noémie Jamin, Responsable communication, bonheur et développement chez Greenaffair nous livre son témoignage ☑️ Entreprises, libérez-vous ! Chantre de l’entreprise libérée, Alexandre Gérard a fait prendre ce virage radical aux entreprises de son groupe Inov-On à la fin des années 2000. Un management qui s’apparente à une véritable philosophie dont il nous rappelle les grands principes. ☑️ Mais aussi : Un focus sur le programme "Be well Being" axé sur le bien-être des Audenciens, les prochaines remises des diplômes, un retour sur les évènements du réseau des diplômés, un focus sur des alumnis engagés qui innovent pour un monde plus vert ☑️ Et bien d'autres sujets à découvrir absolument !   Découvrez The Mag #18 Nous vous souhaitons une bonne lecture et nous avons hâte de pouvoir vous retrouver très vite.   L'équipe de rédaction de The Mag

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    • Le 3 décembre 2021

    Découvrez les témoignages vidéo des Alumni issus de Mastères spécialisés

    Découvrez dès maintenant les témoignages vidéo de 6 alumni issus de Mastères spécialisés.  A travers ces vidéos, ils nous parlent de leurs parcours et du programme de Mastère spécialisé qu'ils ont suivi chez Audencia.  - Audencia Mastère Spécialisé APTE - Témoignage de Charles DEVAUX Promo 2021 : https://youtu.be/md7XQebD0ps   - Audencia Mastère Spécialisé APTE- témoignage d'Elsa RONDELEUX- Promo 2021 : https://youtu.be/Q4Hsm8zhDR0   - Audencia Mastère Spécialisé APTE - Témoignage de Manon CHAPPARD - Promo 2021 : https://youtu.be/d7M81w_HmLc   - Audencia Mastère Spécialisé SFIR - Témoignage de Mathilde GARDIC Promo 2021 : https://youtu.be/D6rfPcf5XNE   - Audencia Mastère Spécialisé MCI - Témoignage de Lucas POIRIER - Promo 2021 : https://youtu.be/wHiBv0k7wj4   - Audencia Mastère Spécialisé MCI - témoignage de Bérangère CARO - Promo 2021 : https://youtu.be/1yCv15UPRV0  

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    • Le 3 novembre 2021

    Bloom Campers, un beau projet à découvrir

    Nicolas Gumy, diplômé Bachelor 2018 d'Audencia est responsable du développement commercial et marketing chez Greenfib. Il vient de lancer officiellement sa campagne d'investissement pour son projet Bloom Campers que nous souhaitons vous faire découvrir !  Quelle est l'histoire de Bloom Campers ? Après avoir acheté un ancien fourgon EDF en 2019 pour partir à l'aventure, Nicolas réalise que les voyages en van deviennent très populaires et que nous sommes aujourd'hui très nombreux à adopter cette solution mais que ce mode de transport est loin d'être neutre en terme d'impact écologique. C'est alors qu'il décide de créer Bloom campers.  Bloom Campers qu'est ce que c'est ?  ? Des combis vw mythiques, aménagés pour l’aventure et convertis en électrique grâce à un partenariat avec la société Rétrofuture. Cette solution permet un mode de voyage slow afin de pouvoir profiter de l'aventure en van en limitant son impact sur l’environnement. ? Un projet d'agence de location de ces combis rétrofités à Vannes. ? Des partenariats touristiques avec des acteurs locaux, pour désaturer les zones surfréquentées et valoriser les lieux à fort potentiel. Un projet qui s'inscrit dans une démarche éco-responsable qui fait éco à la démarche de l'école et du plan stratégique ECOS 2025. Pour en savoir plus sur ce projet, découvrez le sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/bloomcampers/posts/?feedView=all   

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    • Le 2 novembre 2021

    Maxime de La Raudière : exemple d’un parcours professionnel réussi

    Pour réussir, il faut parfois savoir provoquer les opportunités professionnelles.  Ce n’est pas Maxime de La Raudière (GE 2019) qui dira le contraire. À 27 ans, il est, depuis deux ans, directeur général adjoint de Selectra, une entreprise spécialisée dans la comparaison et la souscription des contrats de la maison (électricité, gaz, accès à Internet, assurances, alarmes...). Rencontre... Quand il regarde en arrière, Maxime de La Raudière n’est pas peu fier du chemin parcouru. Il faut dire qu’il s’est donné les moyens de ses ambitions. Tout d’abord, en décrochant, de 2015 à 2019, plusieurs stages «sélectifs» de 6 mois lors de ses études à Audencia et du programme Grande École. Il intègre alors Jumia pour faire du contrôle de gestion, Bpifrance en tant que chargé d’études innovation, Selectra comme assistant d’un des fondateurs et décroche son stage de fin d’études en venture capital chez Quadrille Capital. Quatre années également jalonnées par un double diplôme à l’ISFA Lyon et Centrale de Lyon et ponctués de cours en programmation informatique. Diplôme en poche, il explore alors trois pistes. L’une d’elle : « décrocher une place au sein de l’équipe dirigeante d’une start-up en forte croissance ». Compétiteur dans l’âme, il n’hésite pas à décrocher son téléphone et faire valoir son stage chez Selectra. Pari gagné ! A 25 ans, le jeune diplômé est nommé directeur général adjoint de cette entreprise qui regroupe 1 500 collaborateurs. « Au début, j’ai dû faire mes preuves pour confirmer ma légitimité », confie Maxime. « Le couteau-suisse de l’équipe dirigeante » Travaillant principalement sur de la stratégie et du business development, il pilote aujourd’hui une équipe de 5 personnes et gère une petite dizaine de projets. Ses missions sont, elles, très diverses : « lancer de nouvelles activités (vente d’alarmes et de panneaux scolaires, par exemple), structurer celles existantes, être un point de contact pour certains partenaires (Enedis et GRDF), mener des entretiens de recrutement (environ 3 par mois), faire de la gestion de projet, étudier l’implantation potentielle de Selectra dans de nouveaux pays... », énumère Maxime qui enchaîne tous les deux mois des allers-retours à Madrid où sont situés les bureaux principaux de l’entreprise. Une diversité de missions qui demande de cultiver une certaine « polyvalence », de diffuser de « l’énergie positive » et d’être doté d’« un bon leadership ». Alors si son parcours peut en inspirer plus d’un, Maxime a un message à délivrer : « Trouve ce pourquoi tu es fait et ce pour quoi tu es bon ».   Florence FALVY

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    • Le 25 octobre 2021

    #Portrait - Morgan Rouillard (GE 18 ing-man) - Fruits et Légumes

     La logistique est l’un des piliers de la mondialisation  Autrefois un brin sportif, Morgan Rouillard (GE 18) court, à présent, davantage après ses fruits et légumes, un monde exigeant qui ne dort jamais ! Avant même l'obtention de son double diplôme, Morgan se lance à l'assaut de ces denrées périssables et climatosensibles. Cet ingénieur-manager garde la banane en toutes circonstances et peut s'appuyer sur sa patience, son grand sens de l'écoute pour mener à bien ses missions. Actuellement acheteur fruits et légumes chez LIDL France, Morgan se confie sur son métier et cette filière bien spécifique... sans nous raconter de salades bien sûr !   1) Qu’est-ce qui vous a attiré en premier : le métier d’acheteur ou le secteur ‘fruits et légumes’ ? Après un bac S, j’ai choisi de m’orienter vers le monde de l’Agriculture et de l’Alimentation pour deux raisons : - L’Homme aura toujours besoin de se nourrir ce qui implique que les métiers liés à l’alimentaire seront toujours présents ; - La répartition de la nourriture sur la planète est très mal faite. On peut nourrir l’ensemble de la population mondiale avec l’ensemble des ressources que l’on cultive/élève. Or la famine est encore présente dans de nombreux endroits. Je trouvais ce défi très intéressant. J’ai donc choisi de suivre le cursus ingénieur à l’ESA (Ecole Supérieure d’Agriculture) à Angers. N’étant pas issu du monde agricole et étant intéressé par tout ce qui touche au commerce, il m’a paru évidement de postuler à Audencia pour suivre le programme Ingénieur-Manager avec la majeure 'Supply Chain et Achats'. Pourquoi 'Supply Chain et Achats' ? Tout simplement parce que la logistique est l’un des piliers de la mondialisation et permet à toute entreprise d’atteindre ses objectifs en terme de temps et de réduire ses coûts. Quant à l’achat, c’est un domaine qui m’intéresse avec la négociation des prix et le relationnel avec le client. Il s’agit d’une fonction majeure au sein des entreprises. Suite à cela, j’ai réalisé mon stage de fin d’études en tant qu’acheteur Fruits et Légumes à Leclerc, à la Scamark plus précisément (entité qui gère les marques distributeurs de Leclerc). J’ai été embauché et je suis resté un an à ce poste avant que LIDL me contacte pour devenir acheteur Fruits et Légumes chez eux. Cela fait maintenant trois ans que j’y suis. J’ai saisi cette occasion car même si Leclerc est n°1 en part de marché en grande distribution, LIDL reste l’une des enseignes les plus surveillées de part sa croissance et notamment en Fruits et Légumes. Par ailleurs, après avoir travaillé dans un mouvement indépendant (Leclerc), je voulais voir comment fonctionne une enseigne centralisée. 2) Quelles qualités et compétences requièrent votre poste ? Les compétences nécessaires à mon poste sont la connaissance produit (que l’on acquiert avec l’expérience), la réactivité (les fruits et légumes sont des denrées périssables et climatosensibles), la prise d’initiative et un bon relationnel (que ce soit vis-à-vis des fournisseurs ou des entrepôts). Il faut aussi être doté d’un esprit d’analyse afin d’obtenir la meilleure rentabilité sur ces produits et éviter les pertes en adaptant sa gamme de produits chaque semaine et en mettant en place des promotions au moment opportun. La rigueur est aussi de mise, mon métier étant avant tout opérationnel. il faut donc être organisé.   3) Votre journée type ? Je n’ai pas de journée type car aucune ne se ressemble. Je suis confronté à de nouvelles problématiques tous les jours. Je parlerai plutôt de semaine type. Chaque semaine, je négocie mes prix d’achat sur l’ensemble de ma gamme (que je fais varier d’une semaine à l’autre en fonction de la saisonnalité). Je fixe les prix de vente et définis les promotions pour les semaines à venir. Je m’assure de la qualité de mes produits à travers des dégustations afin de vérifier le respect des cahiers des charges que j’ai établis et je refuse ou non la marchandise qui arrive dans l’ensemble de nos entrepôts. A plus long terme, je réalise une veille concurrentielle pour garantir la cohérence de ma gamme de produits vis-à-vis de mes concurrents : prospection de nouveaux fournisseurs, lancement de nouveaux produits. Je gère également des projets en lien avec le packaging, la RSE et la communication, tel le lancement d’une nouvelle gamme de pommes de terre issues de l’agriculture régénératrice avec la mise de contrat de type tripartite. Pour m’épauler, un chargé d’approvisionnement s’occupe de la bonne gestion et répartition des volumes que j’achète au sein de nos différents entrepôts.    4) Quelles sont les difficultés, propres à votre domaine d’activité, auxquelles vous êtes confronté ? Les difficultés rencontrées sont surtout d’ordre logistique et climatologique. En effet, un problème de transport (marchandise qui n’arrive pas) peut avoir des conséquences : - Rupture en magasin ce qui peut entrainer une insatisfaction client - Perte du chiffre d’affaires Le climat affecte beaucoup mon métier. En effet, après de fortes pluies, un produit peut être beaucoup plus fragile et donc évoluer beaucoup plus rapidement en magasin, ce qui peut entraîner des pertes. De plus, cela peut provoquer un manque de disponibilité sur un produit et donc l’augmentation considérable de son prix d’achat ainsi que la difficulté à s’approvisionner pour couvrir le besoin de nos 1600 magasins.   5) Quel est votre meilleur souvenir à l'Ecole ? Les campagnes BDE bien sûr (quoi de mieux que de s’amuser) mais aussi les cours de simulation d’entreprise que j’ai pu faire à l’ESA et à Audencia... ce qui dénote des cours magistraux.    

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    • Le 20 octobre 2021

    Les nouvelles du Club Foot

    C'est la reprise pour le Club Foot ! À la suite d’une saison dernière marquée par seulement 4 matchs joués et une montée ratée de peu, la fine équipe repart pour un tour en troisième division du lundi de Fédération Loisir Amateur (FLA). Quelques départs à signaler à l’intersaison, celui de Baptiste Massé (Pau), de Grégoire Nicolle (Escrime), de Baptiste Arnaudo (Cameroun), de Mathias Van Der Meij (Egaré du Canapé) et de Mathieu Beillevaire (Nantes). Niveau arrivées, on se renforce avec le retour de blessure de Florian Niederlander et de Rubens Doucet et la signature de Briac Mauny en provenance de l’AFT. Cela donne donc finalement un joyeux mélange des promotions 2018, 2019, 2020 et 2021. Après déjà deux matchs reportés pour les deux premières journées et une frustration non dissimulée dans ses rangs, l’AAFT pouvait enfin démarrer sa saison le mardi 5 octobre face aux avocats du barreau de paris, équipe tenace contre laquelle nous n’avions pu faire qu’un nul 2-2 en ouverture de la saison dernière. D’entrée de jeu grâce un bon début de match qui mettait sous pression les avocats, un ballon décalé coté gauche revenait dans les pieds de Clément CODRON qui ne se faisait pas prier pour expédier une jolie demi-volée sous la barre du gardien adverse et ainsi marquer son premier but sous les couleurs de l’AAFT (1-0). Après un léger moment de flottement dans notre arrière-garde qui voyait Maxime GENTE réaliser deux beaux arrêts sur des frappes lointaines, Clément PIMENTA s’arrachait pour centrer en retrait sur Simon RAES qui parvenait à marquer de près en une touche (2-0). L’AAFT est installée dans le camp des avocats et le troisième but ne se fait pas attendre : sur une bonne passe dans l’intervalle plein axe, Emilien TABUTEAU parvient à trouver Baptiste LE ROUX, dont la frappe à l’entrée de la surface trompe le gardien (3-0). Ce dernier se muait en passeur quelques minutes plus tard et trouvait Maxime DUVAL dont la belle frappe enroulée allait se loger dans la lucarne des hommes en robe (4-0). Juste avant la mi-temps, Baptiste LE ROUX récupérait un ballon dans le rond central et mettait les gaz jusqu’au but adverse. Il ne sera pas rattrapé et sa frappe croisée toute molle passe sous le pied du gardien, pas exempt de tout reproche sur ce coup là (5-0). Mi-temps. Pour la deuxième mi-temps, la kermesse s’installe, comme on pouvait l’imaginer, mais malgré les chambrages répétés du banc à son égard, Simon RAES prenait la profondeur sur une passe de Maxime DUVAL et concluait d’un joli lob du gauche (6-0). Il ne se fait évidemment pas prier pour remettre en place ses coéquipiers, d’un geste évocateur (fermez là). A noter également un joli coup-franc de Florian NIEDERLANDER sauvé sur sa ligne par le défenseur, qui aurait sans doute mérité mieux. Alors que l’AAFT se dirigeait tranquillement vers une belle victoire et un clean sheet, le n°10 d’en face débordait côté gauche et se faisait sécher par Amaury PENANHOAT dans la surface, penalty indiscutable. Le capitaine adverse le transformait en deux temps malgré un bel arrêt de Maxime GENTE (6-1). Rien à signaler jusqu’à la fin du match, mis à part une échauffourée impliquant Clément CODRON, qui n’hésitera pas un gratifier son adversaire d’un « petite merde » et Rubens DOUCET, qui lui écopera du premier carton jaune de la saison (et spoiler ça ne sera pas le dernier). Rendez-vous le mardi 12 octobre au stade Suzanne LENGLEN pour le deuxième match face à L’Inter Milan du Spectacle, déjà vainqueur de ses deux premiers matchs.  

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