#Portrait - Samy ATTIOUI (GE 16 ing-man) - entrepreneuriat dans les RH
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- Le 28 mars 2022
Rendre les gens heureux dans leur travail !
Qui ne rêve pas d'être heureux dans son travail, de trouver le poste qui correspond parfaitement à ses aspirations ? C'est dans cet état d'esprit que Samy Attioui (GE 16) , après un début de carrière salarial, se lance dans l'aventure entrepreneuriale avec 2 autres associés.
Ensemble, ils fondent Humoon, une agence de gestion des talents au service des fonctions RH et des dirigeants... le médecin généraliste de votre carrière en quelque sorte ! Ils diagnostiquent et proposent des solutions pour valoriser et fidéliser les salariés en mettant en adéquation les aspirations du salarié avec son entreprise. Samy nous en dit plus...
1) Quel a été le déclic pour créer votre entreprise ?
Julien, mon associé, a passé 20 ans la tête dans le guidon, investi à 200% dans son job. Un jour, fatigué, il a arrêté de pédaler et a levé le nez. Pas de bol, l'endroit où il était arrivé ne lui plaisait pas du tout. Compliqué de trouver l'énergie pour faire demi-tour. Et pour aller où ? Il ne voulait pas en parler à son supérieur hiérarchique de peur d’être mis à l’écart et n’était pas suffisamment proche des fonctions RH pour leur en faire part. Voilà la désagréable expérience par laquelle Julien est passé.
Nous nous sommes rendu compte que des gens dans la même situation que Julien il y en a beaucoup.
- 70% des salariés sont désengagés ;
- Plus de 50% des salariés ne se sentent pas accompagnés dans leur évolution professionnelle.
Ma motivation avec Humoon, c’est de rendre les gens heureux dans leur travail ! Pour cela je souhaite démocratiser l’accompagnement de carrière pour :
- redonner la main aux actifs sur leur carrière,
- réduire les inégalités dues au manque d’accompagnement professionnel,
- contribuer à une utilisation plus efficace du capital humain.
2) Quelles sont les qualités / compétences qui vous ont été utiles pour devenir entrepreneur ?
Devenir entrepreneur demande beaucoup de curiosité, de résilience et une grande capacité de remise en question. Dans ce contexte, la pluridisciplinarité devient essentielle car un entrepreneur est amené à maîtriser et jouer plusieurs rôles. Cette curiosité et cette pluridisciplinarité, j’ai commencé à les développer lors de mon double cursus ingénieur-manager. C’est là qu’Audencia m’a permis d’élargir mes compétences et ainsi me constituer un profil aussi bien technique que financier, managérial et commercial.
3) Quelle est votre ambition pour les années à venir ?
Mon ambition avec Humoon est d’accompagner de plus en plus d’actifs pour leur redonner la main sur leur carrière. Et ce, en travaillant directement avec les entreprises et les salariés. On parle d’environ 1000 actifs en 2022 et on vise plus de 10000 en 2024. Sur l’année 2023, nous envisageons d’ailleurs de nous exporter dans d’autres pays européens.
4) Qu’est-ce qui vous fait vibrer dans la vie ?
C’est de savoir que mon travail a un impact positif sur le territoire sur lequel j’interviens. Il ne s’agit pas d’une simple quête de sens mais plutôt de m’inscrire dans une réelle volonté d’utilité publique. Et ce, de manière concrète et pragmatique.
5) Quel est votre meilleur souvenir à l'Ecole ?
Dans le cadre de la majeur Business Development que j’ai suivi à Audencia, nous avions travaillé sur un projet très concret de conception et d’inauguration d’un hôtel particulier dans le centre de Nantes. C’était un super moment à vivre et une mise en pratique très concrète de nos cours. Un grand merci d’ailleurs à Jean-Michel Moutot pour ce super projet.
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#Portrait - Reda Atsouli (GE 21 ing-man) - Logiciels pour innovations durables
Je peux aussi bien collaborer avec les équipes R&D, Marketing, Sales ou encore Finance Curieux, Reda Atsouli (GE 21) multiplie les expériences et s'intéresse tout autant aux sciences, au web 3.0, à l'éducation, au développement durable qu'à la photographie. En 2019, il obtient même le Label Handi-Manager avec Companieros, une formation de management interpersonnel pour l'intégration professionnelle des personnes en situation de handicap. Toujours avide de nouvelles aventures, il opte pour le double diplôme ingénieur-manager et part en Chine effectuer un stage R&D dans un laboratoire de recherche à Nanjing. L'occasion de côtoyer une culture et un management bien différents. C'est lors de son retour en France qu'il découvre l'éditeur de logiciels, Dassault Systèmes, spécialisé dans la conception 3D, le PLM (Product Lifecycle Management) et l'élaboration de solutions de jumeau numérique. Entré à l'occasion de son stage de fin d'étude comme Data scientist for Portfolio Management, il y évolue à présent en tant que Partner Sales Manager - Ewest, Africa & Middle East. Un 1er poste riche qu'il nous raconte... 1) En quoi consiste votre métier ? Mon métier consiste à donner aux étudiants, enseignants, chercheurs, entrepreneurs.. les moyens d’agir et de faire vivre leurs idées. Je fais partie de l’organisation EDU (Education) de Dassault systèmes : des hommes et des femmes dont l’ambition est de servir et nourrir celle des futurs talents. Nous mettons donc à leur disposition d’un côté des logiciels couvrant un large spectre de disciplines (conception 3D, simulation, gestion de projets, traitement des données...) et de l'autre un environnement de travail (la 3DExperience, la plateforme de collaboration de référence pour accélérer le processus d’innovation). Nous comptons des millions d’utilisateurs dans le monde. C’est une des raisons pour lesquelles nous travaillons avec un réseau de partenaires. Mon rôle en tant que « Partner Sales Manager » est d’orchestrer les relations commerciales et partenariales de Dassault systèmes en France, Iberie, Afrique et Moyen Orient. Cet aspect international dans mon métier est sans doute ce qui m’anime au quotidien, mais ce sentiment d’utilité pour le développement de la jeunesse notamment en Afrique demeure pour moi inestimable. 2) Quelle est la particularité de votre secteur ? Le secteur de l’édition de logiciels est au service de tous les autres secteurs, ce qui fait la diversité des projets sur lesquels on peut être amené à travailler. C’est la sphère d’innovation par excellence. Nous vivons aujourd’hui dans un monde VUCA ( Volatile, Uncertain, Complex and Ambiguous). Nous le constatons dans notre quotidien, de plus en plus de procédés sont digitalisés : de l’achat de votre nouvelle paire de chaussures, jusqu’aux méthodes d’enseignements dans les écoles. 3) Après un an d'expérience au sein de Dassault Systèmes, qu'est-ce qui vous étonne le plus ? Sa belle histoire, son authenticité et l’envie de créer des synergies au service de l’homme en tant que consommateur, être humain et citoyen. Ensuite, on est vite épaté par l’omniprésence de cette entreprise pour répondre aux défis auxquels fait face le monde aujourd’hui. Si je vous demandais quel était le point commun entre BOEING, Le Vaccin MODERNA, ou encore la Cathédrale Sagrada Familia ? Sachez que les 3 ont été imaginés pensés et conçus en se servant des logiciels et services de Dassault Systèmes. Enfin, à mon arrivée dans ma petite équipe, j'ai été étonné au suprême degré de découvrir qu'ils sont en contact direct avec des présidents et ministres africains dans des engagements en B2G (Business to Government), pour faire de la 3DExperience plateforme un couteau suisse au service des jeunes Africains. Evoluer dans un environnement pareil est sans doute propice à atteindre une maturité professionnelle très vite. 4) Votre double diplôme vous a-t-il été utile pour mieux appréhender votre poste ? Si réussir son insertion professionnelle était une entreprise, le double diplôme Ingénieur-Manager serait le plus grand actionnaire. Cet investissement d’un an d’études, sur le plan professionnel comme personnel, était l’occasion d’enrichir mon parcours et d’élargir mes perspectives au-delà des aspects techniques abordés en école d’ingénieur, à l'INSA Rennes. Passionné par la diversité culturelle, autant mon stage en Chine était une aventure humaine et culturelle exceptionnelle, autant fréquenter les salles d’Audencia était une immersion riche indispensable pour le manager que je suis devenu : Des étudiants de tous les coins du monde, des conférences avec des invités de qualité, des cours comme Business Développement ou Management interculturel dont je me sers encore au quotidien. Armé de ce double diplôme, aujourd’hui je peux aussi bien collaborer avec les équipes R&D, Marketing, Sales ou encore Finance. « Accélérateur de carrière » ou encore « Catalyseur pour rêver plus grand » tant de mots pour qualifier cette formation, j’ai la chance d’être le bon exemple avec un premier poste de responsabilité et une carrière qui se dessine prometteuse. 5) Quel est votre meilleur souvenir à l'Ecole ? Ce que j’ai le plus apprécié dans ma formation Audencia, c’est cet encouragement constant à passer à l’action. Dans ma majeure Business Développement, nous avons été sollicités, à plusieurs reprises, par des entreprises pour des missions de conseil. En groupe, armés de nos parcours très variés, nous devions faire face à des problématiques dont l’entreprise n’avait pas encore de solution. Une expérience libératrice merveilleuse… Nous sommes même allés très loin et gagné le concours régional organisé par Auchan.
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- Le 26 janv. 2022
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C’est par où la direction ? Le bien-être des dirigeants selon Simon Daspe (GE 13)
Tout est parti d’une carte postale manuscrite et d’un timbre du Petit Prince fin 2021… C’est de cette manière que Simon Daspe (GE 13) propose à des dirigeants d'aller à leur rencontre, d'échanger et de prendre le temps de mieux les connaître. Objectif ? Parler de leur parcours certes mais surtout de les découvrir sous un autre prisme : leurs passions, leurs joies, leurs craintes, ce qui les fait avancer... Fondateur de Terrecalm depuis 2020, Simon a à coeur le bien-être de ces hommes et femmes à la tête d'entreprise. "Quand on tape 'bien-être dirigeant' sur google, on ne trouve pas grand chose et dans le code du travail, on voit qu'on parle de bien-être des salariés au travail et pas des dirigeants qui sont des travailleurs non salariés. Si on veut que les entreprises soient rayonnantes, qu'il y ait un bon management, ça commence par l'homme et la femme qui est en haut...", révélait-il sur France3 lors du lancement de son projet, le 4 avril dernier. Au cours de son coaching individuel 'TerreCalm', ce diplômé audacieux offre aux dirigeants une parenthèse de 48h, une expédition terrestre pour prendre du recul sur leur qutidien et ancrer des repères. Vélo, Kayak, marche à pied... des moments uniques pour une prise de conscience ! Une véritable aventure humaine qui continue sous une autre forme avec ce périple "C'est par où la direction ?" Pendant 3 mois, Simon va sillonner les routes de l’Ouest (Bretagne, Normandie, Pays de la Loire) sur un Solex et rencontrer un dirigeant d'entreprise tous les mardis. Une 1ère rencontre, ce 5 avril, avec le co-fondateur de Faguo, Frédéric Mugnier. "Je n'avais jamais vu Frédéric avant notre rencontre, et la première chose que je lui ai dite est "tu es plus grand que ce que j'imaginais" et on a tous les deux ri et dans la suite de nos échanges j'ai découvert Fred dans une autre dimension, simple et humaine." D'autres suivront... Suivez ses aventures sur :
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- Le 11 avr. 2022
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#Iconic_Audencians: Beauty Manake (MSc FAM 15), Botswana’s first female minister of agriculture
Beauty Manake, MSc FAM 2015, Assistant Minister of Agricultural Development and Food Security, Botswana It took 6 months to pin her down for a promised interview, but given our subject’s status, we knew that we had to be patient and understanding. To say that Beauty Manake has a jam-packed schedule is an understatement. Not even a year and a half into her first and prominent political role, she is in charge of nothing less than Botswana’s food security and agricultural strategy, and the pandemic has forced her country into a state of public emergency. This mother of two and CEO of Kungo Farms has gone into politics with a view of fulfilling her long-held dream: transforming agricultural practices in order to ensure the self-sufficiency and sustainability of the country she loves intensely. We are glad to have persevered because, as a result, we get a special glimpse into the fascinating life of a high-profile yet unorthodox politician. Beauty shares her memories of an upbringing, which did not preordain her to the eminent career she leads. She tells us why, swimming against the tide, she decided to move into farming and she recalls in vivid detail the day she found out about her ministerial role. In fact, once we get Beauty on the phone, she talks enthusiastically and endlessly. “Forgive me, I’m a politician, I talk too much!” she apologises, tongue in cheek. Revealing her candid nature, she confesses, “Thank you for hunting me down so relentlessly for this interview. I didn’t realise I had so much to share about my own life story. I am so glad for the opportunity you have given me to appreciate where I come from and what I have accomplished”. Read the full article here Audencia's Iconic Alumni It all began back in 2020 when we celebrated Audencia’s 120th anniversary by launching our very first iconic alumni collection. For this second series, we are delighted and proud to showcase 12 new profiles of Audencians from around the globe. The alumni that you will discover have very generously given up their time for an interview with fellow alumna, Katia Hérault (GE 2001), for which we are immensely grateful. Discover all the portraits here
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#Iconic_Audencians: Taghi Taghi-zada (IMM 09), a young lifetime of learning
Taghi Taghi-zada, MSc IM 2009, Co-Head of Global Physical Trading at SOCAR, Switzerland At 36, Taghi has moved up the professional ladder with remarkable speed. At 21, when he was head of logistics for a firm specialising in luxury goods and design, the only way up was to take his CEO’s place. Given that the CEO was also the founder of the firm, the two of them had a no-holds-barred discussion after which they agreed that with Taghi’s potential, the CEO would support him in aiming even higher and he subsequently secured a prestigious scholarship to study at Audencia. By 24, he had studied – and graduated – on 3 different continents. Just a few months before his 30th birthday this young Azeri, born and raised in Baku, relocated to Geneva to work for the trading branch of SOCAR, the State Oil Company of Azerbaijan Republic. “I had never planned to work in the oil and gas industry – I come from a family of doctors and academics – but when you grow up in Baku, there’s always a little bit of oil running through your veins.” In March 2021, Taghi was promoted to Co-Head of Global Physical Trading at SOCAR, a role which gives him responsibility for trading 1 million barrels of crude oil per day while managing teams of traders in offices in Geneva, London, Singapore, Dubai and Houston. Although he clocks up gruellingly long hours, Taghi still makes time to satisfy an enduring passion for football (much more about that later) and run a youth charity in Azerbaijan. We speak to Taghi during his precious holiday time, back home in Baku with his family. During our conversation, we learn more about his ambitions for a greener future for his children and discover that his lasting love of France even led him to co-found Baku’s first crêperie with a fellow Audencia alum! Read the full article here Audencia's Iconic Alumni It all began back in 2020 when we celebrated Audencia’s 120th anniversary by launching our very first iconic alumni collection. For this second series, we are delighted and proud to showcase 12 new profiles of Audencians from around the globe. The alumni that you will discover have very generously given up their time for an interview with fellow alumna, Katia Hérault (GE 2001), for which we are immensely grateful. Discover all the portraits here
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