Together

Keep In Touch
Le 9 décembre 2017

Johan NAZARALY (GE 11), Myfood

- 9 DECEMBRE - Johan NAZARALY (GE 11) Co-fondateur de myfood Offrez-vous un potager vertical en cliquant ici "J’ai fondé avec mes deux associés une start-up qui vise à fournir à l’humanité des outils pour produire une alimentation saine, durable et ultra-fraîche. Décentraliser les moyens de production, réduire les émissions de CO2, la pollution, les pesticide, l’usage d’OGM…" Après avoir testé, vécu quelques revers, Johan nous partage pleinement l’expérience, parfois compliquée, de ses débuts d’entrepreneurs. On ne s’invente pas entrepreneur, on se construit et on le devient. De la finance à l’entrepreneuriat… Ce passage est la résultante d’une accumulation d’expériences parfois fortuites, de rencontres, de modèles et de travail bien évidemment. Je suis issu d’une première formation d’ingénieur, complétée d’un double diplôme Audencia Grande Ecole avec une spécialisation Finance. Le diplôme en poche, on prend souvent des postes à responsabilité, dans des banques, des agences de conseils des grandes entreprises… Le travail est extrêmement enrichissant. On apprend beaucoup, on se structure. Une belle période d’apprentissage ! Seulement, à ce moment-là, je me retrouve à vouloir aller plus vite, plus haut, plus fort… à ‘bypasser’ des pants complets de hiérarchie, à trouver des raccourcis, des nouvelles méthodes et façons d’aborder les problèmes qui souvent n’en sont pas. C’est alors qu’un ami me propose de participer à un startup weekend pour partager avec « le monde entier » mes initiatives personnelles jusqu’alors réalisées seulement dans ma tête, sur mon bureau ou dans mon garage. Et là messieurs, mesdames, c’est le début de la fin… tout vole en éclats, il y a un écho dans l’audience, sur internet… WTF !? La vraie carrière d’entrepreneur démarre à ce moment précis où on se pose la question : « what if ? » Bon je vous annonce tout de suite, il n’y a pas de retour arrière possible. Les débuts de l’expérience entrepreneuriale… Je n’aurais pas l’audace d’avoir la solution ultime. Mon conseil est d’y aller toujours à fond mais par étapes successives. ...A fond ? Oui toujours. On ne fait pas de choses à moitié… il faut savoir se donner les moyens de ses ambitions. Ma première startup n’a pas fonctionné à cause de cela. Consacrer 30% de son temps et ses weekends complets ne veut rien dire. Il ne faut pas juste passer du temps, il faut y aller ! ...Par étapes ? Il ne s’agit pas de claquer la porte de son emploi à la première lubie gribouillée sur un morceau de papier et prétextant que cette idée, « mon idée », est une révolution et qu’elle va « disrupter » l’économie, le marché, le monde et que.. et que… je vais revendre tout ça à google. Il faut se faire accompagner, prendre du recul, tester son marché, se poser les bonnes questions, se demander pourquoi on le fait, avoir un regard extérieur. Le réseau est un des éléments particulièrement important à activer à cette étape cruciale. Il est en effet assez simple de trouver des interlocuteurs compétents et bienveillants qui vont vous aider ou au pire vous orienter vers les bonnes personnes. Le réseau sans modération... Nous avons la chance d’avoir un réseau et une communauté active, de très grande qualité. En tant qu’ancien participant du Bureau de l’Association Audencia Alumni, je peux vous assurer que de nombreuses personnes travaillent au quotidien pour nous offrir les contenus que nous consommons innocemment. Si seulement tout le monde pouvait se rendre compte des opportunités et des ponts qui peuvent êtres tissés dans nos vies de tous les jours ! Sérieusement, venez participer et vous verrez. Parfois, vous pourrez même lever des fonds. Attention en revanche, il faut prendre les conseils et se nourrir de toute cette matière. Mais à un moment il faut démarrer concrètement et accepter de pouvoir éventuellement se tromper. Bien s’entourer… Il faut une équipe de choc, c’est évident. Mais surtout une équipe complémentaire. Les amis ne feront pas tous des bons partenaires d’affaires. Il faut aussi ne pas être trop nombreux. J’ai eu la chance de rencontrer l’un de mes associés actuels à l’Ecole et très vite le troisième associé (qui est son cousin) nous a rejoint. C’est nos efforts conjugués et nos complémentarités qui nous ont permis d’avancer. Il faut énormément d’écoute, de confiance et de respect. Si un jour vous doutez de vos associés, il y aura un risque pour votre futur. Il faut très vite désamorcer les moindres points de tension pour éviter les escalades d’orgueils, de préjugés ou de fausses intentions. Toujours être en phase avec vos partenaires est la clé. Soyons réaliste... Imaginez-vous entrepreneur(e). Comment voyez-vous votre journée ? Workshop stratégie, session expérience client, design produit 360, rencontre partenariats, rdv clientèle… et le soir cocktail d’entrepreneurs à la BPI ? Bon, je vais être cruel et direct -il faut être honnête- arrêtez de penser cela. Vous ferez également le courrier, les cartons, la compta, le collage des factures et des tickets de péage sur des livrets de justificatifs, le collage des timbres, la queue dans les administrations, vous passerez un temps infini au téléphone avec les Urssaf, l’assurance maladie, les impôts, la DGCCRF… vous remplirez des formulaires qui se ressemblent mais qui ne sont pas les mêmes (hé oui le Formulaire 1B34 n’a pas la question du régime fiscal du 1B42 … mais oui je le savais !) et vous pourriez même être en train de monter une serre connectée par -10°C dans le nord et sous la neige (true story)… De toute façon c’est simple, personne ne le fera à votre place. Et aujourd'hui, pari réussi ? A force de travail et de persévérance, avec mes associés, nous avons levé un 1er million d’euros et su convaincre 70 Citoyens Pionniers et 70 serres connectées à travers l’Europe. Mais nous avons également pensé aux petits espaces et nous avons la fierté de dévoiler un véritable Jardin Vertical qui permet de cultiver de manière extrêmement productive, sur moins de 1m², trente-six plants à la fois. Une révolution dans notre manière de produire et par conséquent de consommer. Imaginez : vous pourrez produire sur votre terrasse, votre balcon, dans votre salon ou même au bureau et consommer sur place. Un produit ultra-frais, qui n’aura pas voyagé sur des centaines de kilomètres, avec un goût incroyable, des qualités nutritionnelles supérieures et bien évidemment zéro OGM, zéro pesticides et aucun produit chimique. Le tout sans besoin d’arroser et avec une gestion de semis simplifié à l’extrême. Vous ne salirez plus votre intérieur. Vous vous imaginez produire vos salades, herbes aromatiques, basilic, persil, coriandre, tomates, blettes, concombre et fraises… sur moins de 1m² ? << (re)découvrez l'ensemble de votre CALENDRIER DE L'AVENT ici >> Découvrez les entreprises des entrepreneurs ici...

Keep In Touch
Le 8 décembre 2017

Calendrier de l'avent - Ioanna Deschamps (GE 04)

- 8 DECEMBRE - Ioanna DESCHAMPS (GE 04) Fondatrice de IOANNA DESCHAMPS Paris Offrez-vous des chapeaux de luxe en cliquant ici Passionnée de chapeaux depuis l’enfance, Ioanna revisite les codes du romantisme en puisant son inspiration dans l’art, la nature et les fashion technologies dont elle est fan. Le chapeau n'est pas une simple coquetterie pour elle. Il s'agit d'un attachement sentimental, d'un trésor. Lisez et vous comprendrez... Comment s’est développée cette passion pour la mode ? Pendant Audencia, j’ai suivi des électifs « luxe » et « design ». Aussi à l’occasion de stages chez Rochas (vente), chez Dim (marketing), puis en agence de design chez Carré Noir. C’est en basculant dans le secteur culturel que j’ai réalisé que travailler sur le produit et dans le secteur de la mode me manquait. Fascinée par les chapeaux depuis l’enfance, j’ai décidé de suivre une formation de modiste au Lycée Octave Feuillet à Paris en cours du soir pour obtenir mon CAP Mode et Chapellerie en 2010. Pour être au plus proche du produit de luxe et de la clientèle fashion internationale, je me forme au retail chez GIVENCHY Couture à Paris. Réalisant qu’il manquait une offre chapeaux à plusieurs grandes Maisons de luxe alors que cet accessoire parfait tout simplement un look, je décide de créer ma propre Maison de chapeaux. Pourquoi le chapeau ? Les chapeaux font partie de mon paysage depuis l’enfance. Mon arrière grand-mère tenait toujours son chapeau comme un trésor sur ses genoux en voiture lors de trajets à la campagne. Mon grand-père avait une sacrée collection de borsalinos italiens ! Le chapeau représente pour moi quelque chose de très personnel, presque mystique dont je souhaitais déceler les savoir-faire. En plus d’un accessoire de mode, c’est un objet de design. Le mouler correspond quasiment à de la sculpture ! Etre au plus proche de la matière de cet objet sensuel et exprimer ma créativité à travers la création et la confection de chapeaux m’a vraiment séduite. Jouer avec les couleurs, les formes et les matières me plaît énormément ! Comment bascule-ton dans l’entrepreneuriat ? Avec des exemples familiaux tout d’abord. Mon grand-père, photographe de mode, avait ensuite créé son entreprise d’éclairage, devenue une référence internationale en la matière. Mon mari est aussi un serial entrepreneur. Est né d’autre part une envie de prendre ma vie en main, de façonner une marque, des produits en utilisant ma créativité et la compréhension du marché, des évolutions de la mode et des attentes des clientes. Comment vous y êtes-vous pris ? J’ai officiellement lancé ma marque IOANNA DESCHAMPS Paris à l’automne 2016. Cela faisait 9 mois (eh oui, comme un bébé) que j’étudiais le projet. Pendant cette phase, j’ai analysé la concurrence, précisé mon positionnement, trouvé les meilleurs artisans français et sourcé les matières. C’est aussi durant cette période que ma collaboration avec le fleuriste et photographe japonais Atsushi Taniguchi pour la première collection s’est concrétisée. Durant la phase d’amorçage de mon entreprise je travaillais à Neuilly Lab, un espace de travail et de conseils pour les créateurs d’entreprise à Neuilly-sur-Seine. J’ai échangé avec d’autres entrepreneurs, participé à des ateliers et obtenu des conseils et contacts précieux. Grâce à ma participation à des Salons professionnels de la mode, j’ai développé un réseau de boutiques, concept-stores et grands magasins. Le grand magasin de luxe TSUM à Moscou nous a d’ailleurs tout de suite fait confiance en commercialisant notre première collection. L’enjeu pour se développer et faire grandir la marque sera la réalisation d’une levée de fonds, le nerf de la guerre dans l’entrepreneuriat ! Pour quels types de chapeaux avez-vous opté ? Des chapeaux romantiques, chics et urbains avec des matières de grande qualité soigneusement sélectionnées. Les rubans sont en cuir imprimés. C’est une grande nouveauté en chapellerie ! J’ai souhaité mêler chapellerie traditionnelle et une technique innovante utilisée en maroquinerie : l’impression numérique de photographies sur le cuir. Le tout, Made in France par les meilleurs artisans ! Quant aux couleurs que je propose, elles sont colorées et lumineuses, les imprimés sont fleuris et à l’effet vintage légèrement délavé. Et si vous étiez un chapeau, vous seriez... La capeline "Orchidée" pour la douceur de son feutre, sa couleur fuchsia lumineuse et son ruban moderne et romantique en cuir, imprimé de photographies de fleurs. << (re)découvrez l'ensemble de votre CALENDRIER DE L'AVENT ici >> Découvrez les entreprises des entrepreneurs ici...

Keep In Touch
Le 7 décembre 2017

Marlène BLAISE (GE 16) - Léonie

- 7 DECEMBRE - Marlène BLAISE (GE 16) Fondatrice de Léonie Offrez-vous une soirée de jeu entre amis en cliquant ici "Je suis passionnée par l'état d'esprit entrepreneurial, l'entrepreneuriat à impact social et environnemental positif, les dynamiques de coopération et d'innovation." Aujourd'hui auto-entrepreneure, Marlène joue de sa créativité et nous raconte son parcours en poème... A peine entrée en Ecole, j’ai commencé à agir comme une folle, et aussi à me questionner, à m’amuser. J’ai testé, testé, testé. J’ai rigolé. Et j’ai pleuré. Essayé, réessayé, essayé ailleurs. Au bout de quelques années, mois, semaines ou heures, je change. Associée co-fondatrice de WE DO GOOD ? Animation et responsable technique d'un MOOC sur la Gouvernance Partagée ? ça dépend de mon mood. Auto-Entrepreneure multi casquettes Cuisinière recup, pour un festival d’impro théâtre en fête ? Facilitation d’une ESC ? (élection sans candidat) Création d’un cours sur la coopération pour étrangers ? Ah ça ne changera pas ! Car là, j’ai encore changé. Accompagnatrice de Rom Sucar, groupe de musique tsigane interculturel ? créatrice de rencontres, exposante de préjugés, Remueuse de flous, génératrice de clarté ? Et demain, j’aurai encore changé. D’humeur valseuse, ça y est je sais, je suis danseuse ! Je danse les expériences. Avec ou sans science, Avec ou sans conscience. Je danse. << (re)découvrez l'ensemble de votre CALENDRIER DE L'AVENT ici >> Découvrez les entreprises des entrepreneurs ici...

Keep In Touch
Le 6 décembre 2017

Emeline BERGERON (Exec MBA 15), GOJI

- 6 DECEMBRE - Emeline BERGERON (Exec MBA 15) Co-fondatrice de GOJI Offrez-vous un bijou connecté en cliquant ici "En tant qu'agro, j'ai une curiosité de la vie : mon potager bio, les vignes bio locale de notre famille près de Nantes, la santé de mes enfants et la technologie pour son confort de vie... Je mets une énergie débordante dans le partage de toutes ces nouvelles choses avec ceux que j’ai le plaisir de rencontrer !" Dans la famille GOJI, parmi les quatre entrepreneurs aux profils très divers (design, marketing, télécoms, finances dans des grands groupes et PME), je demande la responsable du bonheur utilisateur . Bonne pioche... en images : << (re)découvrez l'ensemble de votre CALENDRIER DE L'AVENT ici >> Découvrez les entreprises des entrepreneurs ici...

Keep In Touch
Le 6 décembre 2017

Students, professors, and staff sharing the fun at ICF, Audencia's InterCultural Festival!

The second edition of ICF, Audencia’s annual intercultural festival, took place on 21st November and was a great moment of intercultural enjoyment for its 300 guests and participants. The IMM programme took the intercultural activities very seriously: not only did its students contribute to organising the event and taking to the stage but the programme team (from four nationalities) also performed during the festival! "I like the mix of students, professors, and staff for this event", says Olga Kapitskaia, IMM director “and wish to contribute to keep this spirit of togetherness and intercultural exchange. This is our second year participation together with IMM student Viktoriia Murzhukhina and we are happy that people have joined for the game and had fun".

Keep In Touch
Le 5 décembre 2017

Clotilde RANNO (GE 04) - Atelier Clotilde RANNO

- 5 DECEMBRE - Clotilde RANNO (GE 04) Fondatrice de l'Atelier Clotilde Ranno Offrez-vous des chemises sur mesure en cliquant ici Clotilde est passionnée par la mode et les étoffes. Attirée par les couleurs, elle a toujours souhaité travailler dans le secteur du luxe et de l’habillement. En ce 5 décembre, cette créative nous offre une interview haute en couleur et vérité... Comment s’est révélée cette passion ? Par des stages Audencia chez Dior, Louis Vuitton. Lors de mon AIPM, j’ai également développé, chez 3M, de nouveaux produits aux multiples couleurs sur la marque Post-it. Pour mon premier job, je tenais bien évidemment à rester dans le secteur de la mode et je me suis orientée vers les études de marché chez Kantar Worldpanel en tant que Conseil Marketing Textile. Pas d’entrepreneuriat à l’horizon ? Si, c’est venu par la suite. Après 3 années dans les études marketing, j’ai repris mes études à l’Institut Français de la Mode pour me rapprocher du développement produit, dans un 1er temps. C’est suite à cela que j’ai créé ma première entreprise et marque en 2010 : Les Lumières de la Pluie. Il s’agissait d’une ligne de vêtements haut de gamme pour femme, éthique, bio, made in France et au style romantique. Comment s’est passée cette 1ère expérience ? Pas vraiment comme je l’aurais aimé. J’avais choisi un business model orienté B2B : il s’agissait donc de vendre des collections à des revendeurs comme les boutiques indépendantes multi marques, les concept stores et dans un second temps, les grands magasins. Les débouchés commerciaux internationaux sont colossaux, y compris pour une petite marque, en particulier lorsqu’on expose à Paris. Cependant, ce business model nécessite une solidité financière et une structure que j’avais largement sous-estimées. De plus, la concurrence est extrêmement intense, les acheteurs recherchent des prix de plus en plus bas et les boutiques multi-marques sont de moins en moins nombreuses, remplacées par des chaînes. Et les annulations de commandes et factures non payées sont légion… Comment réagir dans une situation pareille ? J’ai décidé de me relancer sur un business totalement différent et de manière bien plus pragmatique, en novembre 2014 : les chemises sur mesure, destinées aux hommes puis aux femmes. Ayant alors très peu de moyens, j’ai réussi à ouvrir un showroom à Paris Opéra et à présenter une offre complète en un temps record. Etant toujours passionnée de mode, cela me permet d’allier mon côté créatif à mon goût pour l’habillement et l’artisanat, ce que j’aime partager avec chaque personne qui visite mon showroom. L'astuce entrepreneuriale pour vous relancer ? J’ai utilisé mon savoir-faire dans les études marketing pour trouver mes premiers clients avant même d’ouvrir mon showroom ! En septembre 2014, j’ai envoyé un questionnaire à plus de 2000 personnes cibles, 200 ont répondu et 40 sont venues m’acheter des chemises lors des 3 premiers mois car j’avais offert une petite réduction aux personnes répondant à mon étude. Alors, heureuse ? Oh oui ! Pour moi, l’entrepreneuriat, c’est avant tout une aventure humaine, qui personnellement m’a permis de grandir, de prendre confiance en moi et de me trouver. J’ai traversé beaucoup de tempêtes, et aujourd’hui, je vis ma vie à 100%. Je suis heureuse d’avoir un métier créatif, qui demande beaucoup de polyvalence, et surtout qui a du sens et me permet de mettre en valeur les meilleurs savoir-faire artisanaux au monde et les plus belles étoffes. << (re)découvrez l'ensemble de votre CALENDRIER DE L'AVENT ici >> Découvrez les entreprises des entrepreneurs ici...

Keep In Touch
Le 4 décembre 2017

Laurent CARALP, Matthieu FAVROUL, Alexandre KIPP (GE 15) - Tentation Fromage

- 4 DECEMBRE - Laurent CARALP, Matthieu FAVROUL, Alexandre KIPP (GE 15) Co-fondateurs de Tentation Fromage Faites-vous livrer vos fromages en cliquant ici "Digitaliser le Fromage" Voilà l’objectif que se sont fixés Matthieu, Laurent et Alexandre, trois épicuriens qui se sont rencontrés sur les bancs d’Audencia Business School. Passionnés de gastronomie et de produits du terroir, ils avaient pour habitude de se retrouver autour d’un bon plateau de fromages ! Qui n’a pas connu cette scène ? Faire la queue chez le fromager avec un monde fou derrière et quand vient son tour, même si on a envie de demander conseil au fromager pour constituer le meilleur plateau de fromage de l'année, on se contente de demander le fromage habituel... Cette expérience, ils l’ont vécue ! Amateurs de bonne chère et désireux de rendre le marché du fromage plus accessible à leur génération, planquée derrière leur ordi, Matthieu, Laurent et Alexandre ont un autre point commun : l’envie d’entreprendre. Ils souhaitent donc joindre l’utile à l’agréable. Permettre aux fromagers d'avoir une visibilité en ligne et de vendre leur fromage sur internet… voilà la bonne idée ! Une plateforme sur laquelle on peut commander, en deux clics, son fromage chez son commerçant de quartier préféré. C’est ainsi qu’est née, en 2014, Tentation Fromage, une marketplace à destination des fromagers, afin de rendre le fromage plus accessible pour tous ! Cependant, pas question de devenir une fromagerie en ligne ou un "Uber" du fromage ! L'idée, c'est de contribuer à rapprocher une certaine génération de consommateurs du commerçant traditionnel, le fromager. Tentation Fromage s’inscrit aujourd’hui comme une start-up pionnière dans le développement de la foodtech en France. « À 25-35 ans, on ne fait pas les courses de la même manière, complètent-ils en choeur. Le marché du fromage n’a pas évolué depuis 50 ans, nous l’avons dépoussiéré ! ». << (re)découvrez l'ensemble de votre CALENDRIER DE L'AVENT ici >> Découvrez les entreprises des entrepreneurs ici...

Keep In Touch
Le 4 décembre 2017

FÉLICITATIONS À NOS DIPLÔMÉS DU BACHELOR ET AUX MAJORS - PROMO 2017

Nous tenions à féliciter une nouvelle fois nos 158 diplômés de la Promotion 2017, et tout particulièrement nos majors, dont voici le palmarès : Major de promo : Audrey Brossard Kimmel 2e de promo : Manon Briant 3e de promo : Louise Rolland Majors de filières : - Management Commercial : Simon Bernard - Management Commercial en Alternance: Aurélie Lebot - Import : Pauline Guillaume - Export : Louise Rolland - Marketing : Audrey Brossard-Kimmel - Communication : Audrey Vallée - Entrepreneuriat : Manon Briant Très bonne continuation à vous tous et au plaisir de vous revoir très prochainement, lors des différents événements organisés par le Réseau Audencia Bachelor Network & Audencia Alumni !

Keep In Touch
Le 3 décembre 2017

Natacha GAN (GE 14) - Atypic' Photo

- 3 DECEMBRE - Natacha GAN (GE 14) Fondatrice d'Atypic' Photo Offrez une balade photo insolite en cliquant ici "C’est par l’argentique que ma passion pour la photo a commencé, il y a plus de 15 ans" Natacha a eu l’occasion de consacrer son API à la photo (Brassaï, Paris XV), puis de travailler durant 3 ans dans un cabinet d’études et de conseil dans le secteur de l’environnement (Gallileo) avant de se dédier entièrement à la photographie en fondant ATYPIC’. Son ambition ? Donner à voir la ville telle qu’un photographe la perçoit et démocratiser l’apprentissage de la photo. Natacha vous embarque dans son univers avec quelques clichés qui, pour elle, ont une vraie portée symbolique sur ce qu’est le parcours entrepreneurial. . Entreprendre, c’est savoir passer par des zones d’ombre… et de lumière ! On idéalise aujourd’hui beaucoup la création d’entreprise, le fait d’être « à son compte » et d’être « libre »… Mais entreprendre, c’est une forme de liberté créative, mais pas une liberté d’esprit ! Entreprendre, c’est savoir toujours regarder vers le haut, vers ce qui nous anime, tester, se tromper et rebondir ! Rester « focus » sur son ADN, ses valeurs, son projet tels qu’on l’envisage. En tant qu’entrepreneur(e), on reçoit toujours beaucoup de conseils, de divers horizons, de personnes qui vont percevoir votre projet sous un angle différent : il faut savoir ce qui peut vraiment donner une plus-value à son projet, et mettre le reste entre parenthèses. Des rencontres formidables et des plus enrichissantes : provoquées, fortuites, amenées, mais toutes fantastiques ! << (re)découvrez l'ensemble de votre CALENDRIER DE L'AVENT ici >> Découvrez les entreprises des entrepreneurs ici...

Keep In Touch
Le 2 décembre 2017

Quentin BASSI (GE 07), Wine On Demand

- 2 DECEMBRE - Quentin BASSI (GE 07) Co-fondateur de Wine On Demand Offrez-vous votre vin de Noël en cliquant ici "En 2014, j'avais l'idée d'une boîte. Wine On Demand était au début une aventure, c'est maintenant une entreprise". Ce passionné de vin, qui fête aujourd'hui même ses 10 ans de diplôme avec sa promo, nous raconte son parcours en images... << (re)découvrez l'ensemble de votre CALENDRIER DE L'AVENT ici >> Découvrez les entreprises des entrepreneurs ici...

Keep In Touch
Le 1 décembre 2017

Hélène DE VESTELE (GE 15) - EDENI

- 1er DECEMBRE - Hélène de VESTELE (GE 15) Fondatrice d'Edeni Offrez-vous les ateliers Edeni en cliquant ici " Le Zero Waste passe par un quotidien sans déchets, ni gâchis. Le meilleur déchet est celui qui n’existe pas. L’important n’est pas de transformer un déchet en ressource, mais vraiment de ne pas gâcher notre vie, nos opportunités, notre bonheur. Tout comme nous sommes ambitieux pour nos carrières professionnelles, n’ayons pas peur d’être ambitieux pour faire les choses bien." C'est décidé, Hélène souhaite changer le monde. Pas dans 20 ans... maintenant ! C'est comme cela qu'elle crée les ateliers Edeni qui offrent les clés, les secrets de cette métamorphose à portée de chacun, dans notre quotidien. Cette ancienne conseillère du gouvernement argentin nous en dit plus en images : Les prémices d'une vie engagée Dès les classes préparatoires, je savais que je voulais participer à l’amélioration de nos sociétés. A Audencia, je découvre une école qui accorde une grande place à l’associatif (et donc à l’exécution concrète de projets). En parallèle de la gestion du BDE, je crée un projet au sein d’ENACTUS (1ere association étudiante mondiale d’entrepreneuriat social) de tourisme responsable, tout en préparant mon Année de Projet Individuel, cette opportunité incroyable qu’offre la Business School pour celles et ceux qui ont un projet solide et besoin de temps pour le réaliser. Grâce au parcours RSE-WWF , j'identifie ce que je veux : découvrir les façons de vivre responsables à travers le monde. Rencontres étudiantes, concours, sac à dos : je pars un an explorer le monde. La nécessité d'un monde 'plus propre' Lors de ce tour du monde sur la découverte des modes de vie responsables, sur 150 foyers dans plus de 60 pays, j'ai réalisé à quel point nos déchets sont un problème en voyant les décharges à ciel ouvert. En Amérique Latine, alors conseillère auprès du ministre de la Modernisation, j'ai ressenti l’urgence d’agir en voyant tous les experts environnementaux boire dans des bouteilles d’eau en plastique lors d’une commission pour le G7. C’était toujours le même constat : prévoir des projets sur 20 ans alors qu’il y a tellement de choses à notre portée au niveau écologique, social et éthique à faire maintenant. Il ne s’agit plus d’être circulaire juste sur le cycle de vie d’un produit, il faut l’être dans toute la société. Le triple constat à l’échelle individuelle - Le manque de connaissances des alternatives, des start-ups, des associations, des médias indépendants qui relaient ces initiatives, des astuces DIY comme faire de beaux furoshiki (papiers cadeaux en tissu japonais), etc. - Le manque de confiance de ces alternatives (leur efficacité est-elle prouvée ? si oui, pourquoi on ne les utilisait pas avant ?). De plus, beaucoup de blogs ne mettent pas leurs sources et certaines personnes peuvent être de bonne foi mais avec une méthode qui manque de rigueur. - Le manque d’accompagnement pour connaître et pratiquer le Zero Waste, alors qu’il existe des coachs pour arrêter de fumer ou se mettre au sport par exemple. Le Paradis sur Terre dans un bocal d’1L Toujours en Amérique Latine, j'ai particulièrement été touchée par le concept de la Pachamama, cette figure inca qui représente la déesse-terre pour de nombreuses cultures sud-américaines. Pour eux, le paradis est maintenant, sur Terre, du temps de notre vivant en tant qu’individu, et tout le monde doit prendre soin de notre planète et agir avec bienveillance les uns envers les autres. C’est ainsi que j'ai eu l’idée de créer edeni, du mot « éden » qui signifie le Paradis sur Terre, et qui se prononce facilement dans toutes les langues. En effet, edeni a d’abord été lancé en Argentine sous la forme d’une association pour diffuser les bonnes pratiques Zero Waste. Cela a été une vraie transformation pour moi qui ai réussi à limiter mes déchets à un bocal d’1L en un an ! En recevant le prix « Talent d’Avenir » aux Audencia Alumni Awards 2017, j'ai alors démissionné du gouvernement argentin pour lancer edeni en France. Bon, soyons concret et efficace… Hélène vous en dit plus sur le plastique par exemple en cliquant ici... "Le futur souhaitable, nous n’avons pas à le prévoir, mais à le permettre." Découvrez les entreprises des entrepreneurs ici... Source de certains passages : "La Relève et la Peste"

Keep In Touch
Le 24 novembre 2017

Lancement de l'Ebdo, journal papier à l'ère du numérique

Rencontre avec l'équipe de l'Ebdo le mardi 28 novembre au Mediacampus. Ebdo, c’est un journal papier à l’ère du numérique, sans publicité et totalement indépendant. Le premier numéro sortira le 12 janvier 2018, disponible en kiosque et sur abonnement. Ebdo parlera de l'actualité mais aussi des choses du quotidien et des initiatives solidaires, pour nous donner envie de faire avec nos mains et d'agir avec les autres. A l’occasion d’une soirée conçue en partenariat avec le Club de la Presse de Nantes et Audencia Business School, venez rencontrer l’équipe fondatrice d’Ebdo pour débattre des grandes questions du journalisme. Qu’attendez-vous d’Ebdo ? Pourquoi faire le choix du papier ? Quel business model ? Quelle place accorder au numérique ? En quoi Ebdo peut-il ré-enchanter le journalisme et redonner confiance aux médias ? Autant de questions à poser directement à l’équipe présente sur le MEDIACAMPUS d’Audencia le 28 novembre ! Inscription par ici.

Keep In Touch
Le 13 novembre 2017

Soirée spéciale « Audencia Sport Business Influencers’ party » - vendredi 24 novembre - Paris

A l’occasion des 25 ans du MS MOS, une soirée spéciale « Audencia Sport Business Influencers’ party » est organisée le vendredi 24 novembre 2017 à « La Baleine Blanche » sur les quais de Seine à partir de 19h00. Vous êtes plus de 500 diplômés d’Audencia à travailler aujourd’hui pour les meilleures organisations (ASO, clubs pros, fédérations…) et sur les plus grands projets (Paris 2024, FIFA-WWC19…) de l’industrie du sport en France et dans le monde. Cette soirée est pour vous ! Les bonnes raisons de venir : Venez retrouver vos copains de promotion Booster votre réseau professionnel en rencontrant des diplômés aux parcours variés et influents dans le monde du sport Echanger sur votre parcours et votre retour d’expérience avec d’autres diplômés Passer un bon moment dans un cadre convivial et festif dans un lieu atypique et plein de charme sur les quais de Seine Au programme : Retour sur l’évolution du programme MOS Des animations ludiques et décalées pour vous présenter ce que deviennent les diplômés du MOS, un jeu pour connecter entre vous Une remise de prix D’autres surprises à venir Venez nombreux ! INSCRIPTION

Keep In Touch
Le 18 octobre 2017

Connecting people at Huawei and beyond

Daisy Wang, International Master in Management (2012) Background After two years focused on fast-moving consumer goods (FMCG), Daisy Wang decided to change her career path and accept a position with leading global information and communications technology (ICT) provider Huawei. “Huawei needed someone like me with business training who can speak three languages,” explains Daisy, who speaks English, French and Chinese. Before earning her International Master in Management from Audencia Business School, Daisy earned a Bachelor of English from Zhejiang University (China) – and during her Audencia internship in Paris, she began really working on her French. “During the workday, we’d communicate in English, but after work, everyone spoke in French. I am communication-oriented, so I was very motivated to learn French well!” After graduating, Daisy took additional French language courses to improve her fluency. Current occupation Daisy started at Huawei Technologies France in 2015 as an event coordinator and assistant to the president. She has since worked her way up to B2B Client Relations Management (CRM) Specialist. “I was actually very lucky to start at Huawei as the assistant to the director. I learned a lot. It is a great position to give you a complete picture of the departments and processes.” Currently, her primary responsibility is handling Huawei’s client relations with Orange, one of the largest operators of mobile and internet services in Europe and Africa. “Orange is a valuable partner – an important global account. I work with their headquarters and affiliates to manage the entire account,” she says. This means Daisy supervises all of Orange’s individual account managers at Huawei to coordinate strategy and information flow, setting the standard for everyone to follow. “This work requires project management and market analysis. And it can be a bit political, with various ‘votes’ from members of the larger client group.” Motivation Daisy says she always wanted to join a top 500 company – but at first, it was a bit difficult to get established within the European market. “I really wanted to gain a deep understanding of the French market through my work, but companies kept wanting to send me back to China to work.” Then an opportunity opened up at Huawei. “Huawei Technologies France is centralised. Our headquarters are in France, so we speak French, but we also need people who can speak Chinese and understand Chinese culture, as well as speak English. Huawei is very international and has a huge impact on the telecom sector. We don’t follow the market; we influence the market,” she says. Daisy admits there’s a steep learning curve going from B2C to B2B, but she believes that working in client relations management is a good way to enter the sector. “It is quite easy to understand and manage things from this angle.” Still in her first year in the position of CRM Specialist, Daisy starts work early and finishes late. “But this is necessary for a beginner,” she says. “Eventually, I want to be a high-level manager so that I can share my experience with younger employees and help people improve their work.” Personal interests and passions “Travel and fashion! After my Audencia internship in Paris, I was a fashion buyer for six months and could really follow the trends. I still try to, but it’s a bit harder now with this challenging job,” she laughs. Staying in touch with Audencia Daisy participates in Audencia Alumni events when she can – especially networking, and discussions and trainings on finance, marketing and digital marketing. “I think these activities are quite amazing.” She also keeps in touch with classmates via social media. Daisy wants current Audencia students to reach out to her if they need guidance or are interested in internship opportunities. “Audencia is one of the main reasons I’ve been able to achieve my goals, so I’m happy to help. Our business at Huawei Technologies France is always developing, and we have a lot of openings for jobs and internships.” Advice to students and graduates Daisy’s advice is to make a plan. “Figure out what you want as soon as possible. Maybe your path won’t be exactly what you planned, but you have to have a general idea of what you want. Eventually, you will get there.” Most memorable experience at Audencia Daisy has fond memories of a business competition that she participated in through Audencia while in Barcelona. “I was part of the finance team, and it was quite a good experience in building the multicultural teamwork skills that I use now in my job.” Daisy’s colleagues at Huawei are French, Chinese and international. She says meetings may start in English, move to French, and then transition to Chinese. She coordinates so that everyone stays on the same page. “All the teamwork and projects at Audencia have helped me function effectively in Huawei’s multicultural work environment.”

Keep In Touch
Le 20 septembre 2017

Looking at each job offer as a stepping stone to your ultimate goal

Name: Eugénia Lao Current position: Assistant Wholesale Manager, Qeelin About my company: Luxury Goods & Jewellery wholesales, 51-200 employees Degree earned at Audencia: IMM 12 Nationality: Portuguese Residence: Shanghai - China “Sometimes it takes a while to reach your goal. If you can’t find a job that is exactly what you want, try to look at each job offer as a stepping-stone. As the saying goes “if you want something you've never had, you have to do something you’ve never done.” My work My role: I am an Assistant Wholesale Manager at Qeelin (Kering Group). Also I manage four points of sales (wholesalers) in China; I am responsible for pushing sell-in and sell-out volume, the business development, liaising with potential business partners as well as shopping malls and store openings. Soft skills: Interpersonal/negotiation skills. Hard skills: Being analytical/numeracy/ business acumen. My company: The organisational chart is relatively flat comparing to other luxury firms in China. As Qeelin is a young brand, the atmosphere is friendly, and the team is more cohesive than at brands with sizeable scales. How it started: Front-line my first job after graduation was in sales providing field experience in a luxury brand. It had certainly helped me to achieve my goal of working in retail operations/wholesale as field experience is a big bonus in the industry. My world Culture shock: I had some very challenging moments when facing cultural stereotypes in the workplace. Additionally, I had to overcome the language barriers. When I was a salesperson in Paris, I had to constantly improve my proficiency in French which is essential in sales. Why choose an international career? I managed to find more professional opportunities and better advancement. ☛ I recommend using the following websites: LinkedIn, Civiweb (for V.I.E) www.liepin.com (Chinese recruitment website) Audencia Alumni says: Come and meet Eugenia when she comes to visit Audencia during International Day on 28th September. She will be leading a workshop on business etiquette in China.

Keep In Touch
Le 19 septembre 2017

Entrepreneur responsable : une marque de fabrique d'Audencia

Témoignage de Maylis et Marion, étudiantes à Audencia Maylis de Solages et Marion Fetet, deux étudiantes en Msc Management des Politiques Publiques (Audencia Business School - Sciences Po Lille) sont parties six mois en Asie du Sud-Est. Intéressées par les initiatives de l’Économie Sociale et Solidaire, elles ont choisi de partir à la rencontre d’entrepreneur∙e∙s français∙e∙s à l'étranger, qui font le pari de modèles qui répondent à la fois aux besoins financiers, environnementaux et sociaux. Elles se sont lancées dans le W Project, créé par Brice de Matharel et Thomas Nanterme, deux Alumni d’Audencia. W Project se veut « la plate-forme de référence des entrepreneurs français de l’étranger. » Découvrez les trois premiers reportages de nos deux étudiantes

Keep In Touch
Le 13 septembre 2017

Nantes Digital Week 2017... ça se passe aussi chez Audencia !

Toutes les cultures numériques ont rendez-vous du 14 au 24 Septembre 2017 pendant la 4ème édition de la Nantes Digital Week. Et ça se passe aussi chez Audencia (Mediacampus) ! Data Party - Mercredi 20 septembre à 18h00 Audencia SciencesCom accueille au Mediacampus la "Data Party", suite à la journée "Datarama". L’idée de Datarama est de donner la parole à ceux qui travaillent avec les données, qui les représentent d’une manière ou d’une autre et qui ont développé par cette pratique, une analyse, une réflexion et un questionnement qu’ils vont pouvoir faire partager à l’auditoire pendant 45 minutes : Datarama, c’est du temps pour expliquer ses travaux, sa démarche et proposer ses analyses et sortir du discours un peu trop… « convenu » autour de la data et du big data… Cette journée scientifique sera suivie d’une Data Party au Mediacampus : présentations, démonstrations et networking autour des acteurs intéressés par l’expérimentation sur les données. PLUS D'INFORMATIONS Masterclass Scopitone - Mercredi 20 septembre de 14h00 à 18h00 Dans le cadre du festival d'arts numériques Scopitone, le Mediacampus accueille la Masterclass « Scénographie immersive et expérience audiovisuelle ». L’Adami et Stereolux s’associent pour cette masterclass autour du travail de Maotik, artiste français basé à Montréal, et du musicien mexicain César Urbina (Cubenx). PLUS D'INFORMATIONS À la découverte des habitants de la ville du futur - Vendredi 22 septembre de 12h30 à 15h30 Audencia Business School et Orange vous proposent de partir à la découverte des habitants de la ville du futur. Robots, hologrammes, engins autonomes, avatars, citoyens et consommateurs connectés et usagers augmentés : comment faire vivre ensemble les habitants de la ville de demain ? Participez à un événement ludique : une conférence inspirante, 2 ateliers et un showroom pour découvrir des technologies qui prennent tout leur sens dans la ville connectée. PLUS D'INFORMATIONS Scopitone : Sokanno & Yang02 - Semi-senseless drawing modules - Du vendredi 8 au vendredi 24 septembre Avec Semi-senseless Drawing Modules, les Japonais SoKANNO et yang02 présentent une installation de dessin automatisé sensible aux facteurs environnementaux dans lesquels elle est plongée. Les modules de dessin se déplacent sur le mur au gré des flux du public, du volume de l’espace, de la température et de l'humidité. Semi-senseless Drawing Modules pose la question de l’émotion, du sens et de l’influence de l’environnement sur une œuvre d’art produite par un système mécanique, plutôt que par un être humain. A découvrir au Mediacampus : Lundi - vendredi : de 12h00 à 19h00 Samedi - dimanche : de 14h00 à 19h00

Keep In Touch
Le 28 juillet 2017

Audencia Alumni vous souhaite un bel été !

Où que vous soyez dans le monde (hémisphère nord ou hémisphère sud), c’est le moment pour Audencia Alumni de faire une petite pause estivale. On vous souhaite un excellent été et on se retrouve à la rentrée !

Keep In Touch
Le 26 juillet 2017

Federico Piccioni, Jérémy Soudée and Ali Fakher Eddine (MSCPM 18) place in national competition

FM Logistics recognises three students in the Faster Mind Challenge Three Audencia Business School students are earning national recognition for a simple but revolutionary idea. Federico Piccioni, a student in Audencia’s MSc in Supply Chain and Purchasing Management (MSCPM) programme, travelled to FM Logistic in Compiègne, France, earlier this month to compete in the national finals of the Faster Mind Challenge. Along with his teammates, Jérémy Soudée and Ali Fakher Eddine, Federico won second place amongst 180 entries for the proposal to replace cardboard shipping boxes with a reusable alternative. Federico says when he first heard about the challenge from MSCPM Programme Director Anne-Christine Le Du, he thought, “Why not gain some practice?” He knew it would be a good networking opportunity, but was also excited for the chance to make a sustainable contribution to his field. “Creating value for the environment is a lot of the reason I chose to study supply chain management at Audencia,” he says. Federico says he and his teammates had a lot of fun putting together their entry – including a video demonstration of their idea that they shot in a single day. It was an opportunity to work closely with students from other countries (Federico is from Italy, Jérémy is from France and Ali is from Lebanon), and he says they had plenty of support from Audencia faculty members as they prepared for the finals. “Ms. Le Du really took the challenge seriously,” he says. “She continually communicated with us and the other professors, to put us in contact and coordinate the feedback.” When the day of the competition arrived, Federico felt ready – in part because of his time in the MSCPM programme. “We do research projects frequently and present our findings to the class,” he says. “The Audencia experience has trained me to be more confident.” “I enjoyed the presentation; it was fun,” he says. “I was prepared, and I wasn’t nervous.” Federico also appreciated the chance to meet the members of FM Logistic’s executive committee, who welcomed students with a tour of the warehouse, a lunch before the presentations and a discussion after the prizes were announced. “For me, that was the best part, because you get to understand the reality of the field that you’re studying,” he says. Federico says participating in the challenge has opened new doors for his career. FM Logistic may study and further pursue his team’s idea, and he also made some valuable connections. “I’ve received news about future opportunities, in terms of recruitment and job opportunities,” he says. “We don’t have to go through the standard application process; we can contact them directly.” Right now, Federico is interning with a company in Nantes and planning for another six-month internship in January to complete his MSCPM. His goal is an international career in supply chain, and he says connecting with industry professionals through opportunities like the Faster Mind Challenge has been a critical part of his experience at Audencia. “The important part of a master’s degree is what they drive you to explore outside the classroom,” he says. “I have some opportunities now. I’m definitely satisfied.”

Keep In Touch
Le 21 juillet 2017

Audencia plus que jamais dans la course !

Indétrônable à la 6e place du classement SIGEM depuis 16 ans, le programme Grande Ecole d’Audencia Business School confirme son niveau d’excellence, son attractivité et sa détermination à rivaliser au plus haut niveau dans un contexte très concurrentiel. Depuis la création du classement SIGEM en 2001, les candidats des classes préparatoires ne s’y trompent pas et désignent Audencia parmi leurs business schools préférées ! Une reconnaissance à la fois de l’excellence académique d’Audencia, du dynamisme d’une école centenaire qui se renouvelle sans cesse, porteuse d’innovation et de tendances, qui sait anticiper les grands enjeux sociétaux comme la RSE dont elle est un acteur reconnu… mais aussi celle d’un positionnement différenciant, celui de l’hybridation des compétences, qui décuple les possibilités de parcours de formations et les perspectives de ses étudiants, pour mieux les préparer à diriger le monde de demain.