#Iconic_Audencians: Jessica Giuliani (GE 13), the high-flying financial officer
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- Le 15 mai 2023
Jessica Giuliani (GE 13), former CFO AIRBUS, Santiago de Chile
Hers is a story of a youngster from Toulouse whose head was always turned upwards to the sky; such was her fascination for aeroplanes. Her mother was convinced that she would one day join Airbus, the city’s iconic multinational corporation. However, Jessica’s dream of becoming a pilot crash-landed when she was told -wrongly- that her eyesight would prevent her from flying. Smart, curious, and ever full of joie de vivre, she went on to graduate from Audencia’s Grande Ecole programme in 2013. At 33, her CV could make many fifty-year-olds pale with envy. In just a few years, Jessica has embraced a successful career in finance becoming CFO of Airbus in Santiago di Chile in 2020.
Armed with the confidence that 20/20 vision isn’t a prerequisite for flying, she signed up for her first lesson last year. The flying school is just a few minutes from her office, which she takes as a sign that the time has come to fulfil her life’s dream.
Thus summarised, Jessica’s trajectory seems almost predestined. When she signed her contract with Airbus, her mother said “See! I’ve always known you’d end up there. Didn’t I tell you so many times?” But Jessica insists on setting the record straight. It’s not about destiny so much as hard work, ambition and an appetite to jump on opportunities that has got her where she is today.
Let’s meet a fearless woman who has managed to get hold of what matters to her most in life, by keeping her feet on the ground and her head in the sky.
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#Iconic_Audencians: Annie Rojas (MSc IM 2012), the Colombian Amélie Poulain
Annie Rojas, MSc IM 2012, Assistant Vice President, Citi, Dublin When she was growing up in Bogotá, Annie Rojas was fascinated by the night sky and its many wonders. As a teenager, she gave up on her long-time dream of becoming an astronaut and chose a career in finance. Pragmatic but ambitious, she figured that if international business wouldn’t send her to the moon, it could at least take her to the other side of the world. Annie’s story could serve as an advertisement for international mobility. Moving to Nantes in 2011 to join the Audencia IMM programme, she learnt to speak French, made lifelong friends, and got her foot into Citi’s door where she is leading a successful career in supply chain finance. When an opportunity to transfer to the Dublin office presented itself, she didn’t know much about “the Emerald Isle” beyond its widely celebrated St Patrick’s traditions, but she leapt at the chance. There, she further expanded her worldview across a broader set of trade methods, gained exposure to a new working culture, met her soon to be husband, and developed a liking for one of the most revered Irish institutions: the pub. Not everyone is tempted to move halfway across the globe and start life again in a foreign country with all the personal and emotional stresses this entails. But it certainly was a decision that paid off for Annie. Let’s meet the international executive who tells us about her journey and why her granny-style trolley, her swimsuit and a healthy dose of adventurous spirit are some of its special features. Read the full article here Audencia's Iconic Alumni For the third year in a row, we are delighted and proud to showcase 12 new profiles of Audencians from around the globe. The alumni that you will discover have very generously given up their time for an interview for which we are immensely grateful. Discover all the portraits here
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- Le 17 avr. 2023
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Etude - Quel est l'impact des événements inattendus sur la carrière des managers ?
Pour la première fois, une étude examine le rôle des événements imprévus, qu'ils soient positifs ou négatifs, sur la réussite professionnelle des cadres en Europe. Alors que les événements positifs ont généralement un impact favorable sur les carrières, les résultats montrent aussi que 71 % des personnes ayant vécu une situation négative ont constaté un impact positif sur leur carrière. La chance et le hasard tiennent un rôle dans toute réussite professionnelle. La chance peut résulter du fait de se trouver au bon endroit au bon moment, d'une rencontre fortuite ou d'un événement inattendu. La plupart des études managériales se concentrent sur les facteurs susceptibles de conduire à la réussite professionnelle, et à des routes de progression de carrière linéaire, et ignorent souvent le rôle des événements fortuits et la manière dont ils peuvent affecter les carrières. Pour combler cette lacune, Céline Legrand, Christine Naschberger (Audencia), Yehuda Baruch (Audencia et Southampton Business School) et Nikos Bozionelos (EM Lyon Business School) ont mené une étude auprès d'un large échantillon de cadres européens afin de déterminer l'impact de ces événements fortuits sur leur carrière. Au total, 682 managers ont été interrogés. Trois questions ont été posées aux participants : la prévalence et la nature des événements inattendus qu'ils ont vécus, leur impact sur la carrière des participants, et la manière dont les caractéristiques individuelles des participants sont liées à ces événements et à l'impact sur leur carrière. La majorité des participants (62,17 %, soit 424 sur 682) ont vécu un événement imprévu qui a eu une influence significative sur leur carrière. Parmi eux, 414 ont indiqué la nature de l'événement et son impact. 320 répondants (77,29%) ont déclaré avoir vécu des événements fortuits positifs, tandis que 94 (22,71%) ont vécu des situations négatives. Les résultats ont permis à l'équipe de recherche d'identifier 4 scénarios : • Un événement négatif menant à un impact positif , peut-être le cas le plus intrigant, ce résultat s'applique néanmoins à la plupart des personnes ayant vécu des événements négatifs : 71,28% (67 sur 94) des répondants ont vécu un événement fortuit négatif mais ont rapporté un impact positif sur leur carrière. Les événements négatifs allaient de la restructuration, réduction des effectifs, fermeture soudaine de l'organisation à des problèmes tels qu'un nouveau manager toxique. Parmi les impacts positifs cités : l'adoption d'une nouvelle orientation professionnelle, un changement d'entreprise ou de secteur qui s'est avéré bénéfique pour la carrière du participant. • Un événement positif entraînant un impact négatif : seuls 3,13 % des cas (10 sur 320) entrent dans cette catégorie. Les événements positifs concernent principalement des opportunités professionnelles de mobilité interne ou externe, permettant de consacrer plus de temps aux loisirs et à la famille. Rares mais intrigants, les résultats mentionnent aussi des conséquences telles que la stagnation de la carrière, la rétrogradation ou une vie professionnelle perçue comme moins satisfaisante. • Un événement négatif entraînant un impact négatif : 28,72% (27 sur 94) des répondants ont signalé des cas d'événements négatifs entraînant un impact négatif. Comme dans le premier scénario, ce type d'aléas comprenaient la restructuration de l'entreprise, la perte d'un emploi et des problèmes dans les relations avec les supérieurs, y compris de graves désaccords avec la direction. Les impacts négatifs comprenaient des difficultés à retrouver un emploi de niveau similaire, une carrière bloquée, un changement de poste défavorable ou encore une détérioration des conditions de travail. • Un événement positif conduisant à un impact positif : le cas logiquement le plus fréquent : 96,88% (310 sur 320) des répondants ont indiqué un impact positif résultant d'événements également positifs, avec un ratio hommes/femmes de 56,77%/43,23%. Parmi ces événements positifs, les participants ont cité le hasard de rencontres professionnelles débouchant sur des opportunités de développement de carrière grâce à la mise en réseau, au coaching, au mentorat ou à l'accès à des informations sur des offres d'emploi. A la clé parmi les impacts favorables, une promotion ou de nouveaux défis professionnels qui renforcent la confiance en soi des salariés. Les événements inattendus ont ainsi joué un rôle important dans la carrière professionnelle de plus de six participants sur dix. Un autre point intéressant est que ceux qui n'ont pas rapporté d'événements fortuits significatifs avaient tendance à gagner moins et à avoir en moyenne un statut inférieur, bien qu'ils aient moins de cas d'épuisement professionnel et des niveaux plus élevés de bien-être au travail. Pour les auteurs de l'étude, les connaissances sur le rôle de ces événements imprévus sur les carrières peuvent non seulement améliorer notre compréhension de la progression professionnelle, mais aussi être utilisées pour élaborer des lignes directrices à l'intention des professionnels et des organisations. Les événements fortuits peuvent donc être un catalyseur majeur pour les carrières. Ils peuvent provoquer des chocs et influencer le développement professionnel dès les prémices d'une carrière. Il est donc important de reconnaître et de prendre en compte ce phénomène et de ne pas continuer à considérer les carrières comme une simple progression linéaire. Quels sont les conseils que l'on peut tirer de cette étude pour les managers et les organisations ? La gestion durable des carrières dans un environnement volatile, incertain, complexe et ambigu suggère que les professionnels des ressources humaines devraient être conscients de la nature imprévisible des événements qui peuvent orienter les carrières managériales. Le mentorat, l'orientation professionnelle et les approches de coaching flexibles sont nécessaires pour aider à naviguer dans le labyrinthe des différents parcours professionnels. La capacité d'adaptation est une compétence managériale clé et la résilience des compétences non-techniques peut être un facteur de réussite. Les organisations devraient donc former leurs cadres à la résilience et à l'agilité.
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- Le 1 juin 2023
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Traverser l’Atlantique en solitaire... Hermine le Mintier (GE 15) vous embarque !
Une aventure audacieuse ! Traverser l’Atlantique à la voile en solitaire, sans assistance et sans communication, c’est le défi que s’est lancé Hermine le Mintier (GE 15). Son objectif est de participer à la prochaine édition de la Mini Transat en 2023. Cette course, qui a lieu tous les deux ans, part des Sables d’Olonne et va jusqu’en Guadeloupe. "Après avoir passé mon année 2022 à me former et participer à un maximum de courses, je suis qualifiée pour transater en septembe prochain. D'ici là, je continue de me préparer avec la saison des courses de 2023", nous confie-t-elle. Après 10 ans de réflexion tout en poursuivant sa carrière dans le contrôle de gestion, Hermine a pu acheter un bateau en septembre 2021, image concrète du lancement de son projet. "J’en avais envie depuis très longtemps. La passion pour la voile devenait de plus en plus dévorante. Quand j’ai eu une opportunité, je l’ai saisie. Je ne veux rien regretter. Et à vrai dire, je suis déjà très fière d’avoir osé me lancer dans l’inconnu !". Embarquez votre entreprise avec Hermine ! Son objectif à présent est de réussir à embarquer avec elle des partenaires, avec l’envie de faire rêver, faire naviguer, partager son expérience, venir régulièrement animer des ateliers (par exemple) dans des entreprises partenaires. "Ce projet va bien au-delà d’une performance sportive. Je me lance dans une aventure entrepreneuriale complète, qui va de la gestion de projet à la comptabilité en passant évidemment par la navigation ! En cela, je vois beaucoup de points communs avec la vie d’entrepreneur et je suis convaincue que mon projet peut intéresser, attirer des entreprises pour nouer des partenariats gagnant-gagnant". Elle bénéficie déjà du soutien de Maje, pour qui elle a travaillé pendant plusieurs années mais recherche encore des fonds pour boucler son budget jusqu'à la transat. En savoir plus sur son projet : embarquez avec Hermine en cliquant ici ! Contact : Hermine le Mintier, herminelemintier@hotmail.fr Instagram et Facebook : la transat d'hermine
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- Le 2 mai 2023
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Etude - Quel est l'impact des événements inattendus sur la carrière des managers ?
Pour la première fois, une étude examine le rôle des événements imprévus, qu'ils soient positifs ou négatifs, sur la réussite professionnelle des cadres en Europe. Alors que les événements positifs ont généralement un impact favorable sur les carrières, les résultats montrent aussi que 71 % des personnes ayant vécu une situation négative ont constaté un impact positif sur leur carrière. La chance et le hasard tiennent un rôle dans toute réussite professionnelle. La chance peut résulter du fait de se trouver au bon endroit au bon moment, d'une rencontre fortuite ou d'un événement inattendu. La plupart des études managériales se concentrent sur les facteurs susceptibles de conduire à la réussite professionnelle, et à des routes de progression de carrière linéaire, et ignorent souvent le rôle des événements fortuits et la manière dont ils peuvent affecter les carrières. Pour combler cette lacune, Céline Legrand, Christine Naschberger (Audencia), Yehuda Baruch (Audencia et Southampton Business School) et Nikos Bozionelos (EM Lyon Business School) ont mené une étude auprès d'un large échantillon de cadres européens afin de déterminer l'impact de ces événements fortuits sur leur carrière. Au total, 682 managers ont été interrogés. Trois questions ont été posées aux participants : la prévalence et la nature des événements inattendus qu'ils ont vécus, leur impact sur la carrière des participants, et la manière dont les caractéristiques individuelles des participants sont liées à ces événements et à l'impact sur leur carrière. La majorité des participants (62,17 %, soit 424 sur 682) ont vécu un événement imprévu qui a eu une influence significative sur leur carrière. Parmi eux, 414 ont indiqué la nature de l'événement et son impact. 320 répondants (77,29%) ont déclaré avoir vécu des événements fortuits positifs, tandis que 94 (22,71%) ont vécu des situations négatives. Les résultats ont permis à l'équipe de recherche d'identifier 4 scénarios : • Un événement négatif menant à un impact positif , peut-être le cas le plus intrigant, ce résultat s'applique néanmoins à la plupart des personnes ayant vécu des événements négatifs : 71,28% (67 sur 94) des répondants ont vécu un événement fortuit négatif mais ont rapporté un impact positif sur leur carrière. Les événements négatifs allaient de la restructuration, réduction des effectifs, fermeture soudaine de l'organisation à des problèmes tels qu'un nouveau manager toxique. Parmi les impacts positifs cités : l'adoption d'une nouvelle orientation professionnelle, un changement d'entreprise ou de secteur qui s'est avéré bénéfique pour la carrière du participant. • Un événement positif entraînant un impact négatif : seuls 3,13 % des cas (10 sur 320) entrent dans cette catégorie. Les événements positifs concernent principalement des opportunités professionnelles de mobilité interne ou externe, permettant de consacrer plus de temps aux loisirs et à la famille. Rares mais intrigants, les résultats mentionnent aussi des conséquences telles que la stagnation de la carrière, la rétrogradation ou une vie professionnelle perçue comme moins satisfaisante. • Un événement négatif entraînant un impact négatif : 28,72% (27 sur 94) des répondants ont signalé des cas d'événements négatifs entraînant un impact négatif. Comme dans le premier scénario, ce type d'aléas comprenaient la restructuration de l'entreprise, la perte d'un emploi et des problèmes dans les relations avec les supérieurs, y compris de graves désaccords avec la direction. Les impacts négatifs comprenaient des difficultés à retrouver un emploi de niveau similaire, une carrière bloquée, un changement de poste défavorable ou encore une détérioration des conditions de travail. • Un événement positif conduisant à un impact positif : le cas logiquement le plus fréquent : 96,88% (310 sur 320) des répondants ont indiqué un impact positif résultant d'événements également positifs, avec un ratio hommes/femmes de 56,77%/43,23%. Parmi ces événements positifs, les participants ont cité le hasard de rencontres professionnelles débouchant sur des opportunités de développement de carrière grâce à la mise en réseau, au coaching, au mentorat ou à l'accès à des informations sur des offres d'emploi. A la clé parmi les impacts favorables, une promotion ou de nouveaux défis professionnels qui renforcent la confiance en soi des salariés. Les événements inattendus ont ainsi joué un rôle important dans la carrière professionnelle de plus de six participants sur dix. Un autre point intéressant est que ceux qui n'ont pas rapporté d'événements fortuits significatifs avaient tendance à gagner moins et à avoir en moyenne un statut inférieur, bien qu'ils aient moins de cas d'épuisement professionnel et des niveaux plus élevés de bien-être au travail. Pour les auteurs de l'étude, les connaissances sur le rôle de ces événements imprévus sur les carrières peuvent non seulement améliorer notre compréhension de la progression professionnelle, mais aussi être utilisées pour élaborer des lignes directrices à l'intention des professionnels et des organisations. Les événements fortuits peuvent donc être un catalyseur majeur pour les carrières. Ils peuvent provoquer des chocs et influencer le développement professionnel dès les prémices d'une carrière. Il est donc important de reconnaître et de prendre en compte ce phénomène et de ne pas continuer à considérer les carrières comme une simple progression linéaire. Quels sont les conseils que l'on peut tirer de cette étude pour les managers et les organisations ? La gestion durable des carrières dans un environnement volatile, incertain, complexe et ambigu suggère que les professionnels des ressources humaines devraient être conscients de la nature imprévisible des événements qui peuvent orienter les carrières managériales. Le mentorat, l'orientation professionnelle et les approches de coaching flexibles sont nécessaires pour aider à naviguer dans le labyrinthe des différents parcours professionnels. La capacité d'adaptation est une compétence managériale clé et la résilience des compétences non-techniques peut être un facteur de réussite. Les organisations devraient donc former leurs cadres à la résilience et à l'agilité.
- Business
- Le 1 juin 2023