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- Le 21 novembre 2018
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Revenir à Nantes : les clés d'un virage réussi
C’est un phénomène désormais bien connu : parmi tous les diplômés d’Audencia qui commencent leur carrière à Paris, ils sont de plus en plus nombreux à projeter d’y rester suffisamment longtemps au sein de la même entreprise pour gravir des échelons significatifs et accéder à des postes à responsabilités, mais… en province. Pour les diplômés concernés, cette envie d’ailleurs se concrétise généralement entre leur quatrième et leur dixième année professionnelle. Marqués par la qualité de vie nantaise et le dynamisme économique de la région, les diplômés d’Audencia tentés par l’aventure se tournent souvent vers Nantes pour poser leurs valises (1). Comment gérer ce virage professionnel qui impacte également la vie de famille ? « Le départ en province soulève des enjeux importants, tant pour la carrière que pour la vie personnelle des diplômés, souligne Agnès Marchand, responsable du pôle Audencia Careers. Cela ne se fait pas sur un coup de tête et nécessite une vraie réflexion sur la longueur ». Véritable cabinet de consultants en ressources humaines et de coaching interne à Audencia, Audencia Careers propose trois formats d’accompagnement pour aider les diplômés à franchir le seuil du grand ouest. Une heure gratuite avec un consultant coach, à Nantes, à Paris ou par Skype. Tous les Alumni y ont droit. Cet entretien, très focus sur un sujet précis, s’adresse plutôt à ceux qui sont assez avancés dans leur projet. Un coup de pouce réseau ou un conseil sur leur CV, par exemple. Les Parcours Nouvel Elan : des sessions de trois jours de coaching professionnel collectif, lors desquelles 12 diplômés (au maximum) se réunissent pour un travail en profondeur. « A l’aide d’outils de personnalité tels que le Strong ou le MBTI, précise Agnès Marchand, nous les faisons travailler sur leurs valeurs, leurs projets, leurs motivations. Nous abordons les questions de qualité de vie, de priorités, de rémunération, etc. Leurs questionnements et les points de vigilance sont également mis sur la table ». La troisième journée a lieu quelques semaines plus tard. Les projets sont alors abordés de façon plus concrète : comment passer à l’action, utiliser le réseau des Alumni, identifier les entreprises dans l’ouest, ou encore savoir pitcher son projet pour rassurer l’employeur sur les motivations réelles de ce retour en province ? [prochaines dates : 18-19 oct. + d'infos] Le coaching individuel. Plébiscité par les diplômés, il permet d’être accompagné pendant six et huit mois par un coach professionnel référencé. Cet accompagnement sur-mesure a lieu dans l’école, ce qui permet aux diplômés d’être rassurés par un sentiment d’impartialité, de confidentialité et d’appartenance à la communauté des Alumni. Par ailleurs, le réseau des diplômés nantais aide les nouveaux arrivants sur des questions plus pratiques et personnelles comme le choix des quartiers où s’installer et des écoles pour les enfants. Des afterworks sont régulièrement organisés où anciens et nouveaux nantais se rencontrent pour des partages d’expériences très utiles. Si Audencia met ainsi ses ressources à disposition des nouveaux arrivants, ces derniers ont également des parcours professionnels qui peuvent enrichir l’école, notamment le programme pédagogique. « Le retour de ces diplômés dans la région est très important pour nous, explique Nicolas Arnaud, directeur du PGE Audencia. Ils ont toute leur place dans la réflexion sur l’évolution de notre programme grande école. Ils sont présents dans le comité de programme qui se réunit deux fois par an, aux côtés des représentants académiques et des représentants étudiants. Ils nous font part de leurs commentaires, de leur ressenti par rapport à leur trajectoire personnelle mais aussi par rapport à d’éventuels stagiaires Audencia qu’ils ont eu à encadrer ». Autre façon de renouer avec l’école après plusieurs années d’éloignement : intégrer les équipes pédagogiques. Quand 60 % des enseignements sont assurés par des professeurs permanents de l’école, 40 % le sont par praticiens extérieurs en parallèle de leur activité professionnelle. « Et c’est toujours réjouissant de pouvoir s’appuyer sur des diplômés qui ont suffisamment d’expérience pour faire profiter l’école de leurs compétences ! » conclue Nicolas Arnaud. Pour + d’infos sur les offres d’accompagnement : contactez Emilie Tendron etendron@audencia.com (1) Voir article : « Alexandre Imbeaux (GE 09) : quitter Paris à tout prix ? »
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- Le 8 oct. 2018
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18 mois après son lancement, quel bilan pour #NégoTraining ?
1116 femmes formées à l’échelle de la métropole nantaise, une centaine de formateurs.rices, 1700 demandes d’inscription, 71 ateliers organisés en 32 dates et bien d’autres sessions à venir… Après un peu plus d’un an d’expérimentation, le succès de #NégoTraining* mis en place par la chaire RSE d’Audencia et la plateforme RSENantes ne se dément pas. L’heure est venue de dresser un premier bilan. Un impact fort 10%. Avant de suivre NégoTraining, les femmes sont à peine 10% à se dire confiantes pour demander une augmentation. A chaque atelier, d’ailleurs, les femmes emploient les mêmes termes : « manque de légitimité », « rapport de force », « stress », « tabou ». Cet exercice est vécu d’une façon plutôt négative. Nous constatons que suite à l’atelier, les femmes prennent de l’assurance. En effet, 64% d’entre elles se sentent ensuite confiantes pour demander une augmentation. L’atelier permet aux femmes de se sentir plus légitimes. Grâce à l'étude d’impact menée par la chaire RSE, nous avons pu observer que 6 mois après la formation, une participante sur deux a OSÉ demander une revalorisation de sa rémunération à son employeur. Parmi ces femmes, 38 % ont obtenu une augmentation, 14% une prime, 10% une promotion interne. Seules 9% n’ont rien obtenu. L’enthousiasme est tel que 98% des participantes recommandent le dispositif auprès de leurs collègues ou de leurs proches. De même qu’1/3 d’entre elles souhaitent à leur tour devenir formatrices NégoTraining. Et la suite ? Les femmes formées jusqu’à présent sont majoritairement en poste, et en grande partie cadres et employées (25%). Dans une perspective d’ouverture sociale, des partenariats avec des associations territoriales sont prévus. Par exemple, le réseau FACE va proposer dans le cadre de la Job Academy des ateliers dédiés aux jobbeuses bénéficiaires. Des ateliers vont être également ouverts à nos étudiantes tout au long de l’année et ce pour différents programmes : majeures, mastères spécialisés… Les premiers ateliers ouverts, dans le cadre de la Career Connections Week, ont été pris d’assaut en janvier. Puis, l’expérimentation intéresse bien au-delà du territoire ligérien. Des discussions sont en cours pour exporter le concept à Angers. Un comité de pilotage s’est déjà réuni à deux reprises. Une première session a eu lieu à Cherbourg en novembre dernier… Quant à Nantes, les opportunités ne vont pas manquer car des sessions seront prévues tous les mois jusqu’à fin 2020. *NégoTraining est un programme d’accompagnement gratuit de 3 heures en collectif, à la négociation salariale pour les femmes uniquement, toutes catégories socio-professionnelles confondues. L’objectif des 1 000 femmes sensibilisées en 2018 a été atteint.
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- Le 13 févr. 2019
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Audacieux Ensemble
Nouvelle année, nouvelle campagne pour la Fondation Audencia co-construite avec les diplômés : Votre histoire construit leurs futurs. Se replonger dans le passé pour se tourner vers l'avenir : c’est sur cet angle original que la campagne « Audacieux Ensemble » entend mobiliser le grand réseau des diplômés de l’École. Point de nostalgie mal placée ! Il s’agit de faire vivre l’esprit du réseau des diplômés et amis de l’École. Alors découvrez la vidéo, partagez les souvenirs de vos années à Audencia sur la plateforme audacieux-ensemble.com et participez. On compte sur vous ! Une question ? Contactez Marine Jégu à mjegu@audencia.com.
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- Le 19 nov. 2018
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The mag #5 est sorti
Découvrez le sujet "Food" de votre nouveau magazine ! Ces dernières années ont été marquées par des réflexions de plus en plus nombreuses sur ce que doit être notre alimentation dans une logique de bien-être, de préservation de notre planète et de notre santé. Au lendemain de la clôture du SIAL (Salon International de l’alimentation) de Paris, durant lequel les industriels de l’agroalimentaire du monde entier ont présenté leurs dernières inventions, nous vous proposons donc une rubrique thématique résolument d’actualité. Dans ce numéro, découvrez : L’avis de Thierry Blandinières (GE 83), Directeur Général d’Invivo, sur l’alimentation de demain Un sujet sur la RSE en restauration collective : un concept souvent encore flou « Si nous sommes ce que nous mangeons, arrêtons de manger n’importe quoi ! », le message de Laura Belfadla (GE 05) Les clés pour consommer éthique et responsable Découvrez le 5ème numéro de the mag ! Comme d'habitude, vous retrouverez également les autres rubriques du magazine sur les news du réseau (Network Life), de l’Ecole (Campus Life), de l'international... Bonne lecture !
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- Le 29 nov. 2018